鲍振平是“怎样当好村支书”的生动教材

　　 作者：郭文婧

　　“好人365”第65期报道了“好支书”鲍振平的事迹。鲍振平是安徽界首朱庄村支书，他一心为民“看不得群众苦”，群众是“有困难就找鲍书记”；“村里事不怕丑，自己事张不开口”，他心中满是“群众”，没有家人；土地流转“敢逞能”，“鲍氏工作法”让村民增收200万；手术台上坚持把手机留身边，最后时刻也要守诺言。“当书记，民心可鉴，凭德而选；数政绩，宗宗利民，家谈户赞”，一副挽联最好地总结评价了他平凡而伟大的一生。

　　村支书是民也是官。是民，是因为他本身就是农民中的一份子；是官，是因为在百姓眼中，他就是这个村的“掌舵者”和“一把手”；更重要的是，村支书还是共产党员在基层农民中的形象代言人。因此，一个村支书怎么样，不仅影响着一个村的发展，影响着一个村的民风，更影响着群众对共产党员的看法，影响着群众对党和政府的信任，可谓职位虽小，角色重要，责任重大。然而，究竟该如何当好村支书？鲍振平用生命告诉了我们答案。

　　鲍振平用生命告诉我们，做好村支书首先需要的是一种利他的情怀。在鲍振平身上，这种情怀就是“看不得群众苦”，就是“自己事张不开口”。如果村支书没有恻隐之心，对群众疾苦视而不见、麻木不仁，岂会将心思放在村的建设与发展上面；如果村支书与事先想到的是自己，即使符合规定，岂知群众会怎么想。正是因有这种情怀，所以群众“有困难就找鲍书记”。群众有事找不找书记，以什么样的心态找书记，实际上就是一把检验的标尺。

　　鲍振平用生命告诉我们，做好村支书关键的在“做”。鲍振平做过的好事不可计数，但最重要的一件事情就是，对外出人员和不理解、不参加的群众，村“两委”成员一律先行垫付。众所周知，这种垫付是有风险的。但正是因为有风险，鲍振平带头做了，才取得了群众的信任，这一方面告诉我们，做群众的工作，实际上首先是做自己的工作；另一方面也告诉我们，越是基层，越来不得半点花架子，如果“子规夜半犹啼血”，春风岂会换不回？

　　鲍振平用生命告诉我们，做好村支书还需要“敢逞能”。机遇稍纵即逝，抓住了战略机遇期，就可以让旧貌换新颜。农村土地流转，是一个前沿的、复杂的、专业的问题，敢没有金刚钻，怎敢到班门弄斧？村支书要“敢逞能”，绝不能是“无知者无畏”，而应该是不断加强学习，学大政方针看趋势，学法律法规明风险，学专业知识清路径，从而提升工作水平。全面建设小康社会，村支书就应该是创业致富的领头人，不敢逞能怎会有希望。

　　过往，面对鲍振平这样的“好支书”，我们首先想到就是甘于奉献的精神。但是，鲍振平告诉我们，要做好村支书，仅仅具有甘于奉献的精神还是不够的，而应该把这种甘于奉献的精神升华为自我实现的需要。是民，是官，是党员，每一个角色都有应有的价值与追求，只有将甘于奉献的精神升华为自我实现的需要，才能体验到创造性的过程，才能产生激荡人心的“高峰体验”，才能“累并快乐着”、“苦并幸福着”。

　　做好村支书是一门学问，但用生命谱写的教材最生动。鲍振平用他的一生，谱写了一本如何做好村支书的教材。在这本教材中，没有理论，没有说教，唯有实际行动，用实际行动坚持探索“我是谁、为了谁、依靠谁”的答案。鲍振平走了，但村里大大小小的事情都是他永远的牵挂；鲍振平还活着，他永远活在村民们的心中，更将活在当下与今后众多村支书的心中，活在每一个共产党员的心中。（郭文婧）