省高管局健全“三项机制”加强纪检监察工作

          近期，省高速公路管理局以“明查暗访督查年”活动为契机，紧紧围绕 “35651”工作思路，深入开展“两学一做”学习教育，深化监督执纪问责，全面落实从严治党目标责任，逐步形成了廉政风险防控、纪检干部学习培训及工作约谈“三项机制”。
          一是形成了以职权项目为点、以权利运行流程为线、以制度为面环环相扣的廉政风险防控机制。以省高管局及局属各单位的日常综合管理、收费运营、应急救援等业务为主轴，修订完善了《甘肃省高速公路管理局廉政风险防控手册》,对现有防控、监督、制约、保障制度进行全面梳理，查找局机关各处室及局属各单位在职责、业务流程、体制机制和内外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点，按照确定的风险等级，采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施，建立防控模式和预警机制。
          二是形成了以日常学习和定期专项培训提升纪检监察干部业务素质的长效机制。创新党内学习制度，组织全体纪检监察干部通过自主学习、集中学习、座谈讨论等多种方式，把各项会议精神和纪律要求落实到日常工作中。6月份，举办了全省高速公路管理系统纪检监察干部培训班，强化纪检监察干部基础管理，提高纪检监察队伍素质。
          三是形成了以“谈”明责、以“谈”常醒、以“谈”促改的常态化谈话机制。明确谈话对象、谈话方式、谈话事项、谈话组织保障等内容，建立健全谈话制度。省高管局党委班子成员负责定期对分管单位（部门）主要负责人进行约谈，局属各单位县处级干部负责对所属科级干部进行约谈。今年以来，省高管局纪委书记工作约谈管理处领导班子9次，提醒谈话2次，纪检干部任前谈话2次，个人约谈5次。全系统处党总支工作约谈28次、个人约谈19次、提醒谈话30次、任职前谈话8次、诫勉谈话6次。

（赵文瀚）