高台县地税局“精、细、严”推进绩效管理

　　为做好二季度绩效管理工作，高台县地税局突出“精”、“细”、“严”的要求，推动绩效管理4.0版平稳高效运行。
　　精心搭建绩效管理指标体系，认真组织研读、解析绩效管理4.0版指标体系，结合该局机构设置及职责分工实际，对上分解系统指标，对下制定机关、分局指标、管理细则和办法；细化绩效管理岗责体系，以2016年绩效管理中的指标内容、任务类型、考评标准以及考评部门等作为定岗、定责依据，结合之前的绩效管理经验及存在的问题，将每一项指标任务进行完善和细化；严格绩效管理过程督查，建立绩效任务“时间表”，督查追踪部门和个人在承接上级和本级绩效指标责任的落实和完成情况。

（通讯员    赵万龙）