兰州重大项目建设:"实招"不虚 保障项目建设强力推进
旧城改造如火如荼
众多的项目建设在兰州全面开建，如何保障项目规范有序实施？如何能加大项目的执行力度？如何营造项目建设便捷的环境？这些问题既现实又迫切，如果解决不好，再好的项目只能停留在书面协议上，只能悬在空中，不能落地生根。对此，兰州市不断探索、不断创新，在实践中积累经验，实施了市级领导包抓、创新项目服务模式、优化项目审批、项目督办制度等一批“实招”，对这些问题给出了极具兰州特色的答案。
包抓
市级领导包抓重大项目
规范，任何行业都需要规范，才能公平、有序、健康的发展。对于城市而言，重大项目建设更需要一套行之有效的运行制度，来保障项目规范有序的实施。
在完善项目运行制度方面，我市从规范工作行为入行，制定了
同时，制定了
为了保证重大基础设施建设项目、重大产业发展项目、重点招商引资项目以及其他对全局具有重大影响的重点项目都能顺利建设，我市将这些重大项目列入市级领导包抓项目的范围，对100个市列重大项目进行分解，由市级领导包抓，县级领导负责，确保有效解决项目建设出现的问题，快速推进项目建设。领导如何包抓项目？包抓领导应该起到什么作用？从项目谋划论证直至项目落实落地，包抓领导具体参与到项目建设的哪些过程等等，市上都做了明确规定。对市级领导包抓的项目分别细化推进节点，每个重点项目、每个关键环节都明确责任领导和具体负责人，建立明确的责任制，做到“责任落实到部门(县区)、任务落实到个人”。
优化
优化项目审批流程
“我们要树立服务企业就是服务发展的理念，全力支持和服务项目建设！”省委常委、市委书记虞海燕曾多次强调，兰州市领导干部一定要增强服务的意识，为企业和项目建设提供高效、优质的服务。
今年以来，兰州市不断创新项目服务模式，在营造高效便捷环境上下工夫，不断优化职能、转变作风、提高能力，为项目建设创造优质环境。
项目审批是项目建设的首要和关键环节，这一环节的快慢速度会对整个项目建设起到至关重要的作用。因此，我市首先从优化审批流程上入手，编制了行政审批项目目录，建立了行政审批事项台账，取消、调整和下放行政审批事项83项；建立“权力清单”制度和“负面清单”管理措施，汇总形成了清单内容，待研究和完善后颁布实施。其次，就是强化项目服务工作，树立“马上就办”的服务意识，全面推行机关涉及的审批事项向一个处室集中，处室向政务中心集中的“两集中、两到位”模式，为项目建设提供“一站式”优质服务，缩短项目前置手续办理时限，促进项目尽早开工。
不仅如此，对于一些投资额度大、影响力大的重大项目，还实施项目督办制度。就是对投资10亿元以上的重点项目、市列重大项目和铁路建设项目存在的问题，定期梳理，分解责任，采取“定领导，定目标，定时间”的方式，挂图作战，警示督办。同时，建立企业联系制度，实行一线工作法，做到领导在一线指挥，干部在一线工作，情况在一线掌握，工作在一线落实，问题在一线解决，督查在一线见效。市、县区两级选派干部到重点项目建设单位挂职，兰州新区选派干部在6大产业园区帮助企业解决手续办理、征地拆迁、建设资金、工作协调等方面的问题和困难。(首席记者郭兰英/文马军/图)
