渭武定西项目办“三全”模式推进项目安全生产

      近期，渭源至武都高速公路定西项目办组织召开安全生产分析会，分析项目当前安全生产形势，并对下一步安全生产工作提出要求。参建各方相关人员参加会议。
      会上，渭武定西项目办要求参建各方重点做好以下几个方面。一是牢固树立“三全”安全管理模式，即安全生产要做到全员、全过程、全方位开展，通过全员参与、全过程关注落实、各个职能部门及机构全方位统筹合作、齐抓共管，全面落实各项安全生产管理措施，确保项目建设顺利实施。二是安全生产工作落实要突出重点，工作作风要务实有效。扎实做好安全生产管理队伍建设，加大安全经费投入，制定应急预案，开展应急演练，切忌“走过场、搞形式”。三是充分利用好教育、标准化、科技“三个手段”。通过教育手段将安全教育与现场实际相结合，采取驻地监理办每月、项目经理部每旬定期组织召开安全生产专题培训会，现场作业班组按照“班前教育、班中控制、班后总结”的日常安全教育模式，提升参建人员的安全生产意识。通过标准化手段将规范与现场工艺、工序相结合，参建人员要认真学习《安全生产标准化管理细则》，不断规范安全生产行为，使各生产环节符合标准规范要求。通过科技手段将先进科技与现场管控相结合，充分利用监控量测、超前地质预报等手段，准确快速掌握隧道工程地质情况；利用信息化管理平台，通过对拌和站、隧道施工人员、隐蔽工程等重点部位的质量安全监控及数据分析，构建信息管理长效机制。

（张 倩 廖文辉）