银光集团丁立云：做精益理念的践行者

　 　中国甘肃网7月24日讯 (通讯员 王晓婷)中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司化工二厂109工组副组长丁立云，将“事以微巧成，以疏拙败”作为自己的座右铭，以“细节决定成败”的态度严格要求自己，用“做细事、做易事”的工作作风带动班组员工落实精益理念。

　　丁立云所在的工组负责含能材料产品的筛选包装工作，是产品生产线的最后一道工序，产品的外观质量、净重、包装物完好情况等每个环节都事关产品质量和企业形象。他自信地说：“只要日常管理到位，规范执行到位，就能保证产品质量。”他和工组员工高度关注产品质量，认真执行产品质量保证措施，多年来经由他手的产品，从未出现过质量事故。

　　丁立云与工组员工分析企业质量事故案例，利用班前会向工组员工讲解，让大家充分认识到产品质量与企业长远发展，个人利益紧密相关，举一反三把好产品质量关。他还从实际操作入手，将筛选包装过程细化为5个步骤，明确各步骤职责，细化注意事项和各步骤质量管理要求，指导员工规范操作，并将个人工作表现与考核挂钩。他的长期坚持，在工组员工中树立了“不制造缺陷，不传递缺陷”的质量管理理念，提升了工组员工参与质量管理的积极性。

　　丁立云不仅在管理上精益求精，他还善于发现问题和解决问题。他发现由于台秤存在误差，造成产品净重与实际不符。他向分厂寻求帮助，从含能公司仪表计量检测中心借来两个砝码，放在岗位上，用来每日校秤。他还精确称量接料铝桶，垫板，垫秤胶皮的重量，统一过称毛重。他从台秤的维护保养、零点校验、定秤、包装过称时规范操作标准及要求等产品称量全过程入手，汇总产品称量过程中易出现的问题和解决措施，制订《产品净重保障手册》，固化工作经验，提升了产品称量的精确度。