灵台县院注重科学管理提升车辆管理水平

      今年以来，灵台县院高度重视公车管理规范化工作，注重管好车、用好车、开好车，不断提升车辆管理水平，为各项检察业务工作顺利开展提供了有力保障。 
        一是强化安全意识。该院积极采取有效措施，实行“教育、措施、检查、落实”四个结合，杜绝事故苗头，坚决遏制交通事故的发生。定期召开由院纪检部门参加的车辆管理工作会议，组织驾驶人员学习安全驾驶的相关文件精神，适时通报发生在全国各地的特别是发生在检察机关以及政法系统的各种典型交通事故案例，不断加强对驾驶员的警示教育，做到警钟长鸣，进一步强化交通安全意识。不断强化对《道路交通安全法》等一系列法律法规的学习，特别是《刑法修正案(八)》中“醉驾入刑”的规定施行后，该院与每位司机签订禁酒责任状，坚决做到喝酒不开车，开车不喝酒，自觉营造开安全车、做文明驾驶员的良好氛围。 
        二是加强制度建设。在抓好车辆日常管理工作中，该院注重建立健全各项管理制度，坚持以制度管车管人。制定了《车辆使用及维修管理》等规章制度，完善了以用车审批、请示汇报、奖惩机制、责任追究为主要内容的车辆管理制度，确保在车辆管理上有章可循。并通过严格执行制度，促使驾驶员自觉爱护、养护车辆。制度的落实到位，使严格遵守交通法规、严格遵守安全驾驶操作规程成为驾驶员自觉的行为标准，真正起到了用制度规范行为，提高管理的效果，从而杜绝了私自出车、公车私用等现象，从源头上把好用车关。 
        三是重视效益提升。车辆运行维护经费是日常运行经费开支的大头。为了抓好资源节约工作，该院切实加强效益管理，采取公务卡报销制度，以达到车辆科学管理、合理调配、杜绝浪费、优化效能的目的。该院计财装备部门对车辆实行“定点”管理办法：即对车辆的清洗、维修、加油等日常的维护保养按规定必须到确定洗车、维修、加油站点进行。通过实行“定点”管理，明显降低了开支、节约了成本，在一定程度上提高了车辆的管理效能。 
        四是注重科学管理。该院积极探索车辆管理信息化应用工作，坚持把信息化作为推进管理规范化的重要手段，提高科学管理水平。该院对所有公车全部安装GPS卫星定位系统，建立全院统一平台，院有关领导和车辆管理部门对每日车辆的出行做到心中有数，随时掌握动向，及时进行安全调配或提前告知。同时，推行车辆“网上考勤”制度，在内网上开设车辆管理专栏，提供所有车辆相关信息和驾驶员信息，院领导和各个业务部门可以很方便的查看和合理申请车辆，提高了车辆使用的效率。此外，车辆的使用、维修等都在专栏进行登记，以便动态反映车辆使用、维修等信息，方便院领导和计财装备部门全面了解车辆的使用运行状态，及时加强对车辆管理中可能出现的有关问题和情况进行分析研究，并及时制定相应措施，使车辆的安全管理水平切实上了一个新台阶。