银光集团举办“领导上讲台”主讲精益管理战略

　　 中国甘肃网9月23日讯 （通讯员 强世旺）近日，中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司利用周末时间举办“领导上讲台”。银光集团董事长、党委书记贺宜平结合实际，从推进全价值链体系化精益管理战略的主题思考、主线思考、重点思考及战略实现的根本途径思考等四方面，为科级以上管理人员作了深入浅出的讲解。

　　银光集团将党的群众路线教育实践活动紧紧融入到生产经营各项工作中，坚持走群众路线，领导干部结合企业改革发展实际，主动带头上讲台讲精益管理，为基层管理人员解疑释惑做表率。

　　各级管理人员通过学习，进一步统一思想和工作思路，转变工作作风，将听取汇报转变为现场查看，将办公室研究问题转变为生产一线与员工一道共同发现问题、解决问题。各级领导班子根据各自业务分工，确立改善课题，不定期深入基层一线与基层管理人员、技术人员、操作人员建立“三结合”改善团队，围绕安全、生产、科研、项目、经营等各环节，开展单元成本核算，推行小指标竞赛，建立表单化管理，寻找制约企业发展的瓶颈问题和改善点。

　　各基层党组织结合服务型党组织建设，创新党建思想政治工作方式方法，通过工作写实、员工量化考核评价等措施，探索思想政治工作量化、标准化新途径，提升党建工作的科学化、规范化、信息化水平，进一步融入中心，促进生产经营发展，持续提升企业基础管理水平和综合竞争力力。