举报送礼者何以被同事视为单位“叛徒”？
原标题：举报人何以成了单位“叛徒”？
非常评
中交第二公路勘察设计研究院有限公司职工胡剑兵，近日向南京市纪委和媒体曝出该单位南京项目部“送礼清单”系列照片，令人震惊。目前，南京市相关部门已对这份“送礼清单”展开了调查。而曝出此事的胡剑兵则被单位同事骂作“叛徒”。
央企纪委书记为“送礼腐败”辩解更可怕
如果已经习惯了腐败，或者因为单位行贿也能为自己带来某些利益而容忍腐败，这是比较可怕的。
虽然这类“送礼腐败”的社会影响没有高官腐败那么大，但每次被曝出后仍然引起媒体关注和网友“围观”，如果今天不遏制这种小腐败，明天就有可能变成大腐败。所以，媒体关注主要是希望引起有关方面重视，对小腐败也要采取“零容忍”态度。
南京有关部门对这份“送礼清单”目前处于调查阶段，是否“零容忍”还有待观察。但围绕这份“送礼清单”至少有两大看点：一个看点是举报者是中交二勘院内部职工，举报后被同事骂作“叛徒”。另一个看点是，该院纪委书记胡江顺认为这种送礼很正常——“‘礼尚往来’嘛！”
胡剑兵之所以会举报，首先是因为他与单位之间存在纠纷，如果没有矛盾，是否会举报是个问号。当然，胡剑兵也可能是一个有正义感、看不惯腐败的人。值得我们思考的问题是：同事为何把举报者骂作“叛徒”，如果没有这样的“叛徒”，如何去发现内部腐败？
其实，“叛徒说”恰恰暴露出一些人对待腐败的真实态度，即使天天大骂腐败官员，但如果腐败能为自己带来一点利益，就会容忍腐败。比如说，同事骂举报者为“叛徒”，是因为单位行贿也能为自己带来一定好处，而举报者公开“送礼清单”，很可能影响了单位利益，进而影响职工利益。反腐需要动员全社会的力量。如果已经习惯了腐败，或者因为单位行贿也能为自己带来某些利益而容忍腐败，这是比较可怕的。因为社会监督一般很难发现单位内部行贿。
比一些人习惯腐败、容忍腐败更可怕的是，该单位纪委书记对“送礼腐败”持一种宽容的态度。该纪委书记在承认单位以前存在送礼行为的同时，表示“企业在经济活动中，基于一种感情联络，取得信任，过节像走亲戚一样送点购物卡等礼物，只要不超标，我觉得很正常，‘礼尚往来’嘛！”
单位纪委书记以及纪检部门，是预防内部腐败的第一道关口，如果第一道关口把不好，不仅危害社会、腐蚀公权力，而且增加了其他监督关口反腐的成本。正因此单位纪委书记这一职位如此重要，所以，今年中央开展向央企派驻纪检机构的试点，同时央企纪委书记专职“反腐”。
对于“叛徒”，有关反腐部门应给予奖励，以激励内部举报者。对于这个容忍“送礼腐败”的央企纪委书记，该考虑是否换掉。
□冯海宁（媒体人）
正视曝光送礼清单的“道德风险”
明规则要彻底打败潜规则，还需要一个过程。但是，这就需要更多的人能够勇于揭短亮丑。
一名体制内的员工，举报自己单位的违规送礼行为，是对正义的传张，是对正确价值的传递与践行。
然而，“一举多得”中的诸多价值与意义，对于举报人胡剑兵的同事及领导而言，却是捅了篓子，胡剑兵此举，让他在单位内部牢牢坐实了“叛徒”的称号，还被同事骂为“道德败坏”。问题是，一个本应该在多个方面被表扬为“一身正气”的英雄，为何在单位内部得到了“叛徒”的评价？
当下的反腐力度，可谓空前。这当然是一种价值还原。然而，在许多领域，尤其是一些基层企业那里，这样那样的潜规则仍然有许多。大家都在这样的潜规则中受益，而逢年过节送送礼、吃吃饭这种事，又在很大程度上促进了“你好、我好、大家好”。对勘察设计行业的一些企业而言，即便是在成熟的市场经济社会中，也需要与客户维持好关系，更需要与审批部门保持情感上的联系。如其不然，可能就会在项目获取或相关材料的审批上出现问题。
因此，许多绝对正确的价值与道理，放在一个小的环境和一个小的单位里，未必就完全适用。即便是领导干部认识到了送礼可能会有风险，但也可能会感觉这是在“为单位送礼”、“为公司业务拜访”。并且，在许多国企职工的心目中，公司领导这样送礼，也是为了公司利益着想，是拿项目、干工程的必须。大家都受益于这样的潜规则——那个不解风情的举报者，自然会被冷落成“叛徒”。再加上胡剑兵与公司领导产生过冲突，也与公司出现过劳动纠纷，他举报公司违规送礼，也便容易理解了。
可以肯定地说，在一个市场经济种种竞争规则还不成熟、企业效益仍然需要靠主动维护客户而换饭吃换钱赚的当下，在相关部门对于违法违规的监督力度还不够强大的当下，对于一些国有企业的管理者而言，就永远存在一个“按章办事”和“按现实办事”的矛盾与冲突。从某个角度讲，那些明知道自己违规了，还要坚持“为公而送礼”的公司领导，也算是体制的受害者。
明规则要彻底打败潜规则，还需要一个过程。但是，这就需要更多的人能够勇于揭短亮丑，我们的纪检监察机构也要更加有能力，而不只是依靠像胡剑兵这样的另类来完成“高道德风险”的举报。
□王传涛（职员）