红古“四个转变”提高干部工作科学化水平

　　记者近日走访了解到，在推进工作落实年的过程中，红古区积极探索干部监督方法和途径，不断延伸干部监管链条，从实处着力，通过从“过程监督”向“立项监督”转变、从“被动监督”向“主动监督”转变、从“普遍监督”向“重点监督”转变、从“事后监督”向“事前监督”转变“四个转变”从严监督管理干部，着力提高了干部工作科学化水平。

　　该区在查纠突出问题中，改变了以往直接介入业务工作的方法，不再参与工程招投标、政府采购等常规性过程监督，不再配合相关部门参与执法监察等事项，紧盯权力集中、资金密集、资源聚集、监管薄弱的重点部门单位和社会反映强烈、影响较大的突出问题，选取部分重点部门单位和一些重大项目，采取立项的方式开展监督检查，确保监督的针对性和权威性。在纠正“四风”中，该区针对“四风”问题的隐蔽性、反复性特点，转变以往注重信访受理群众举报的被动发现机制，紧抓端午、中秋、国庆等重要时间节点，采取明察暗访、专项整治等举措，主动挖掘问题线索，动真碰硬，严查快办、通报曝光，形成强大震慑。截至目前，该区对工作纪律、工作作风等情况进行了3次明察暗访和3次专项督查，对违反工作纪律等不作为的6起典型问题进行了通报，对9家单位进行通报批评，对8名单位主要负责人进行诫勉谈话；对8名直接责任人进行了严厉问责，给予党纪政纪处分4人。同时，紧盯热点难点问题，有针对性地对涉农项目及惠农政策落实情况开展专项检查，严肃查处损害群众切身利益的突出问题。该区立足干部的教育管理，既对尚未违纪，但有苗头性、倾向性问题的党员干部及时提醒，又对有违纪行为尚未违法的党员干部及时处理，有病就治，防止小错酿成大祸。

　　据介绍，截至目前，该区共受理本级信访举报12件，上级转办19件，立案15件，结案12件，处分10人；针对村社干部容易出现问题的环节和损害群众利益的19个领域，制定整改落实责任分工方案，用监督传递压力，用压力落实责任。共组织开展工作约谈196次，提醒约谈19次，告诫约谈6次；约谈县处级干部79人次，乡科级干部954人次，其他人员61人，强化责任和压力传导，确保了各项工作的有效落实。