视频网站烧钱速度快亏损严重

资料图片

    模式与困境

    视频网站亏损严重

    视频网站的烧钱速度极为凶残。“盈利不是腾讯视频短期内的目标，目前公司会在内容上有更大的投入，吸引更多用户，增加营收和提高平台质量。”腾讯首席战略官詹姆斯·米歇尔在腾讯第三季度财报的电话会议上，这样回答分析师关于“公司预计腾讯视频什么时候可以盈利”的问题。

    百度在第三季度的财报中表示：“爱奇艺将运营利润率拉低了5.4个百分点。”这意味着百度的视频业务在该季度亏损10亿元(1.56亿美元)。而优酷土豆同上季度的业绩显示，净亏损4.356亿元人民币(约6850万美元)，上年同期亏损1.976亿元(约3110万美元)，同比扩大。

    从BAT旗下的这3家业绩来看，视频网站目前盈利并没有什么指望。搜狐视频、芒果TV以及乐视等公司，情况亦不容乐观。

    一个月前，搜狐公司首席财务官余楚媛女士只是用“搜狐视频继续在内容方面合理化支出”来总结视频业务在上一季财报中做出的“贡献”。

    中国的互联网行业，一直在效仿欧美成功模式的道路，但效果并不是很理想。美国成功的两种视频网站商业模式的典范是：Youtube和Netflix。前者是分享经济的代表，后者是“边买边卖”的鼻祖，两驾马车并驾齐驱。

    欧美的视频公司一手买一手卖，用合适的价格购买版权，有足够的受众分摊版权费用，剩余的就是合理的利润。“所以这种模式也没必要放广告，因为这部分的收入已经足够支撑。”用户打开高清的视频，流畅且没有广告的干扰，会更愿意去花钱享受这个过程。“随着他们对电视电影节目理解的加深，包括团队的储备增大，一些公司又开始利用大数据拍剧。”知名互联网学者李易说，这也开创了各家视频网站拍自制内容的先河。Netflix基于大量的在线用户数量，“他们能算出哪个人来演主角，还能算出大概的预期能有多少收入，最后拍出一个稳赚不赔的剧，比如《纸牌屋》。”

    中国的视频网站起步于学习国外的成功模式。“优酷当初之所以叫这个名字，就是效仿Youtube。”李易说，后来优酷发现，单纯地做分享，在中国很吃力。至于原因则是多种多样的，其中文化是极为重要的一部分。中国网民拍摄的手法、内容以及创意，跟欧美没法比，这可能是文化的原因。

    现在看起来，国内的网站都是Youtube加Netflix混合模式。就是大部分都是免费看，但是也有一部分最优质的内容是花来大价钱买了版权的，需要付费来看。

    然而，效仿得了过程，却效仿不了结果：国外这些网站大部分都是盈利的。至于原因，是因为国外的版权意识很强。美国的律师团每时每秒都在监测，一旦有这种行为，免费播放网站的公司马上就会破产。

    李易认为，国内的互联网公司，可能一百个人在采购节目、制作节目，还有几百个人在拉广告、搞营销。“没办法，因为付费看视频的人太少，只能去卖广告，倒流量。”

    改变与机遇

    愈发注重版权

    除了从国外花重金购买影视剧的版权外，业内对于“IP”的重视愈发凸显。个月前，版权行业论坛在京举行，央视、腾讯影业、万达影视、阿里影业、爱奇艺、优酷土豆、乐视网等100多家巨头公司共同探讨当下IP行业的发展。这说明视频公司在近几年版权意识越来越强，花在购买版权上的支出也越来越多。在视频网站巨头中，腾讯视频和爱奇艺被看作是争夺最为激烈的一对。腾讯视频将在版权内容方面实现规模化覆盖，将基础打牢。而爱奇艺则预计在2016年会推出不少于20部的大制作剧。

    对“顶级IP”足够重视后，各大公司进入了专注于网生的阶段。利用独家的IP资源，自制网生内容，是当下的潮流。据优酷土豆平台官方数据显示，目前平台上的网生内容流量占比已超过50%，每月自频道播放数已超过100亿次，每分钟可产生30小时的网生内容，去年发布内容的自频道数超过1000万，这些数据仍然正在以成倍的速度刷新。搜狐视频在尝到网生IP《煎饼侠》的甜头后，决定在2016年继续推出自制内容，同时加强PGC（网上专业创作）的投入。

    张朝阳认为，阿里收购“优土”之后，视频行业面临着BAT三分天下的威胁，因此要杀出一条血路，寻求内容产生，PGC才是未来的趋势。

    相比于欧美，我国视频网站迟迟不盈利的主要原因就是付费服务未能跟上。不过，随着高品质版权的投放，自制精品越来越多元化，中国网民20年看视频不花钱的习惯也在慢慢地改变。对于人们是否愿意为网络视频付费，腾讯科技对17909人进行了调查。调查结果显示，79.8%的用户愿意为网络视频付费。

    爱奇艺的首席营销官王湘君女士介绍说，在过去大家都认为，在中国要用户掏钱去看内容来说太难了，因为以前盗版网站太多了，用户可以非常低的成本去获取他想看到的内容。

    爱奇艺CEO龚宇认为：“最好的内容投入一定是最大的，投入最大的内容肯定会收费，因为最好的内容用广告模式是撑不住的。”

    另一方面，引发付费浪潮的一大重要因素是付费市场逐渐成熟。根据爱奇艺方面的数据，到了今年10月，其会员数量已经增长将近一千万。然而，相比于整体用户量，会员人数占比仍不到1%。爱奇艺表示，2016年将投入50%的资金和资源用于VIP会员体系建设。腾讯方面也在第三季度的财报电话会议上表示，用户对高品质内容的付费意愿比一年前要强很多，这对整个行业都有好处。腾讯用户付费贡献的营收同比增长了800%。

    前景

    视频市场值得抢占

    视频是未来的主流，这是毋庸置疑的。李易介绍说，现在是4G时代，未来是5G时代，以后还会发展,“所以未来是视频的世界，那么对于互联网巨头来说，这肯定是一块大的蛋糕，大家都想抢占它。”

    “像腾讯这种社交网络巨头，将来他靠什么粘住用户，来维护这个社交网络帝国，他一定要制作一些属于自己的内容。朋友圈现在是民众自己分享内容，将来还可以通过采购、制作的方法，拥有一些精品的带有品牌色彩的内容，不论是影视剧还是综艺节目，这些都是中国未来的消费主流趋势。”

    此外，李易也认为视频市场将来的竞争将会更为突出。“比如在自制内容上，今后就会显得竞争更为激励。”李易举例说，随着视频网站接触到行业后，就像沃尔玛，有了足够的上下游资源，就会发现做个卫生纸、纸杯其实没有那么难。视频网站今后也会觉得拍电影是很容易操作，所以今后这个市场会非常激烈。但他认为，多个竞争者并存的情况也不会持续太久，再次合并收购的现象还可能会发生。

    另外，所有的在线视频服务平台都在试图提供差异化的产品来吸引用户，未来用户可能会形成完全付费收看的习惯，会出现一家视频网站付费业务独大的情况。