市规划局---改进工作方法加强督查考核

　　为传达学习市委“工作落实年”动员部署会议精神和《市委贯彻落实省委“工作落实年”行动的实施办法》精神，近日，市规划局开展了“工作落实年”行动进行思想动员和安排部署。要求全局切实通过狠抓落实解决不敢担当、能力不足、底数不清、执行不严等落实不到位的突出问题。

　　市规划局明确，要按照既定的目标要求，进一步凝聚力量、真抓实干。紧紧围绕中央“四个全面”战略布局和省委“3341”项目工程、“双联”行动、“3783”主体责任体系，全面做到“三落实三提升”。对每一项工作任务做好梳理分解，逐项明确责任领导、责任处室、责任人，实行台账管理，改进方式方法，大力推行“一线工作法”。对照责任清单，对承担的工作任务要逐项督促，传导工作落实的压力，形成抓落实的合力，全面推行“每周跟进、每月通报、季度考核、半年小结、全年总结”的督查制度，采取集中督查、专项督查、抽查暗访等多种形式，开展督促检查，通过严格的督查倒逼工作落实。把干部抓落实的态度、抓落实的能力、抓落实的成效，作为干部考核评优的标准，纳入干部考核评价体系，健全落实奖优罚劣的考评机制，对工作落实得力的要予以表彰，对工作落实不力的要严肃追究责任，以严肃严格的考核问责保障工作落实。