补齐短板 切实强化绩效管理

　　临泽县地税局按照“细化指标分解，严格指标考评，强化指标运用”的原则，积极探索绩效管理新思路，补齐短板，推动绩效管理工作扎实开展。
　　 补齐指标量化短板。 认真对照市局绩效管理办法和考核目标、考评指标等逐字研究，结合实际，逐条细化、量化，做好“加减法”。对重点工作任务指标和量化指标做好“加法”，一般性工作指标和不可量化的工作指标做好“减法”， 并对每项指标明确分管局领导、责任科室、责任人，逐级量化、层层落实，形成了任务清晰、职责明确的工作格局。
　　 补齐指标考评短板。 要求各科室对绩效工作开展情况进行总结分析，并经主管局长签字后，上报县局绩效办。绩效办对照各科室承担的考评指标，加强组织、管理和辅导，严格考评，坚持客观反映被考评单位的工作业绩，杜绝“人情分”、“面子分”。
　　 补齐宣传沟通短板。 强化宣传，让“人人讲绩效，个个重绩效”成为一种自觉和习惯，使绩效管理深入人心。始终坚持持续改进、不断完善的方法，边试行、边检验、边总结、边改进，把实践中的好做法固化、完善、提炼、规范形成制度机制，对发现的问题进行归集整理，及时向市局绩效办反馈，做好沟通衔接工作。

（通讯员 闫 丹）