以师带徒 薪火相传 玉门市地税局开展“传帮带、促提升”活动

　　玉门市地税局现有干部职工70人，平均年龄41岁，其中41岁以上干部38人，占到54.2%；31-40岁的有23人，占32.9%；30岁以下的干部9人，占12.9%。年龄结构表现为倒金字塔式，这种老、中、青年龄分布的不合理，体现出该局干部队伍逐渐趋向老龄化，人才储备不足的问题日益明显。为解决这一问题，玉门市地税局紧紧围绕“建五型班子、带五型队伍”的思路，以提升干部综合素质和履职能力为目标，以积极探索干部培训新方式为重点，遵循干部成长规律和教育培训规律，不断拓宽培训思路、创新培训方式、丰富培训内容，全面启动了“传帮带、促提升”活动，加快年轻干部成长步伐，帮助年轻同志在较短时间内解决工作经验不足的问题，缩短理论与实践之间的距离，促使年轻干部尽快成长为各岗位上的业务骨干。
　　真心诚意结对子
　　凡学百艺，莫不有师，该局按照“以老带新，以熟带生”的原则，挑选作风优、品质好、责任心强、文字功底深、业务精湛、经验丰富的业务骨干作为师傅，通过自主自愿、双向选择的方式，共结成了12对师徒对子或工作搭档，实行一带一、一帮一的“带、管、教”负责制，由师傅从思想品德、言行举止、税收业务、文字材料、成长成才等方面对徒弟加以培养，使其尽快成长和成才，为年轻干部创造一个可以深入学习、接受熏陶和快速成长的环境。
　　该局围绕“培育人、熏陶人、锻炼人、提高人、造就人”目标，大力开展文化育人工作，将“厚德尚法、清廉为本、求实创新、扎根玉门、兴税报国”为核心的玉门地税精神薪火相传下去，发挥地税文化软实力，搭建起“新老”两代地税人之间的桥梁，凝心聚力，坚定年轻干部奉献地税的信心，不断积累干事创业正能量。
　　该局还正式举行了“拜师收徒仪式”，明确师徒关系，使师傅更有荣誉感和责任感，更好地传道授业，使徒弟更有归属感和使命感，充分做到尊师好学，在全局营造了浓厚的“传帮带、促提升”氛围。
　　躬身实践促提升
　　关心年轻干部成长，让师傅成为徒弟的“贴心人”，随时掌握徒弟的思想和工作动态，密切关注他们的实际需求，建立和畅通“师徒”结对联系的谈话提醒、谈心交流、情况反馈等机制，经常性开展师徒谈心交流、沟通思想活动，有的放矢化解他们在工作、生活和思想上的困惑和压力。
　　玉门市地税局精心搭建平台，成立了悦读社、篮球队、乒乓球队、书画摄影组和志愿者服务队，创办了《悦读》杂志，组织开展了“中国梦 税务情”文艺汇演、五四”青年节“青春献玉门 实现中国梦”演讲比赛、“庆八一忆传统 好作风永传承”晚会、“好书推荐”等活动，极大丰富了年轻干部的业余文化生活，给他们提供了一个展示自我的平台。
　　为有效解决年轻干部存在的“不想学”、“没空学”、“不真学”的问题，该局充分发挥师傅工作经验丰富、业务娴熟等方面的优势，通过“小课堂”手把手教，毫不保留地为徒弟指导工作、解答业务问题、交流研讨疑难问题，并全程跟踪带管教，使征收一线干部的业务技能和纳税服务水平有了很大提升。
　　规范制度结硕果
　　该局建立和完善“以师带徒”制度，明确规范师徒责任，制订中长期“传帮带”计划，完善“以师带徒”管理档案，记录活动进展情况，对培养对象、结对方式、学习内容、培养方式、“出师标准”等实行跟踪问效，确保“传帮带、促提升”活动取得实实在在的效果。
　　自“传帮带、促提升”活动开展以来，玉门地税不断涌现出一批业务技能和综合素质高的年轻干部，他们当中有1人进入了国家税务总局专业人才库，2人通过公开选拔走上了中层领导岗位，1人通过注册税务师考试，2人被授予市级“办税服务明星”荣誉称号，有4人通过层层选拔将参加全省地税系统业务标兵考试。“以师带徒”新举措的实施，是对业已建立的干部教育培训方式的有益补充和积极拓展，为玉门地税事业的可持续发展注入了新的活力，增强了玉门地税人才培养的针对性，提高了成才培养的质量和效率，在全局掀起了“自主学习、自我加压、实干奉献、争创一流”的良好风气，全局干部的精神风貌焕然一新，极大地提高了干部队伍的凝聚力、向心力、战斗力。

(通讯员    冯殿春    陆家玉)