【奋斗百年路 启航新征程 脱贫攻坚答卷】以村为家，把贫困户当家人——记全国脱贫攻坚先进个人钱有
听到贫困县退出的那一刻，作为中石化帮扶东乡的扶贫干部钱有，亲身感受了深度贫困县实现整县脱贫的喜悦，亲眼见证了这一历史性的时刻，他无比激动和兴奋！
2020年11月21日，甘肃省人民政府召开新闻发布会，宣布东乡县退出贫困县序列，这意味着，曾经是贫中之贫的东乡，历史性地告别了千百年来的绝对贫困。这一喜讯传遍了祖国大地，响彻了整个山川。
在参与脱贫攻坚的四年多时间里，钱有作为一名中国石油化工集团有限公司的扶贫干部，两战“三区三州”深度贫困地区，曾挂任青海省泽库县县委常委、副县长和甘肃省东乡族自治县脱贫攻坚领导小组副组长，先后开展对口支援和中央定点帮扶工作。
转战黄土高原
去年4月，当得知中石化党组决定，再次向国扶办挂牌督战的东乡县增派帮扶力量的消息，刚完成青海省泽库县帮扶任务回到北京工作的钱有，主动向组织请缨，再次申请出战。“我18岁加入中国共产党，组织培养了我，现在正是脱贫攻坚决战之时，我在少数民族地区有帮扶经历，也积累了丰富的经验，去之能战、战之能胜，不获全胜、绝不收兵，相比于其他同志，我有绝对的优势和信心。”钱有铿锵有力地说道。
东乡县是全省58个集中连片特困片区县和23个深度贫困县之一，也是全省脱贫攻坚的主战场之一，这里群山起伏、沟壑纵横，全县31万群众分散居住在1750条梁峁和3083条沟壑中，严酷的生存环境决定了这里有许多脱贫攻坚最难啃的“硬骨头”。
初到东乡，面对东乡特殊的脱贫攻坚形势，钱有感觉肩上的担子更重了，但他深知，作为中央定点帮扶单位，中石化全面贯彻落实党中央关于脱贫攻坚决策部署，把定点扶贫作为政治任务，全面按照定点扶贫责任书，聚焦靶向精准发力，在资金、人员、政策方面重点倾斜，举集团公司之所能助力东乡县如期打赢脱贫攻坚战，让全县贫困群众全部实现脱贫，这是目标，也是责任，更是动力，他把组织的重托和群众的信任化作精神源泉，迅速进入角色，把布楞沟流域4个未脱贫村作为主攻点，按照全县脱贫攻坚规划部署发动总攻。
强化作风抓督战
钱有深知，脱贫攻坚路上要“绣”出“花”来，这既是要求，更是方法。在抓脱贫的工作中，他以村为家，把贫困户当作家人，坚持“督”有重点、“战”有抓手，制定十条“硬核”攻坚措施，确保4个未脱贫村各项问题扫尾清零。按照县委县政府制定的目标任务，他坚持晚上学习谋划抓调度，白天进村入户抓落实，对中国石化重点帮扶的3个挂牌作战村和1个未脱贫村“解剖麻雀式”分析解决问题。
钱有每天只睡不到六个小时，梳理贫困户“一户一策”，在“两不愁三保障”任务基本完成的基础上，瞄准到户产业增收做文章。钱有策划启动了两个村易地搬迁点的牛羊圈舍的建设，为78户搬迁贫困户发展养殖产业夯实基础，还组织引进种植30亩蛋白桑与蛋白菊新型饲草，保障养殖产业科学高效发展，在发展产业、富民增收上，他积累了丰富的个人经验，而这些宝贵的经验也用到了单项脱贫的“刀刃”。
聚焦产业补短板
钱有明白，只有聚焦产业发展，才能补齐短板，只有这样做，才能让贫困群众对致富更有信心。他从中石化总部了解到，2018年以来，中石化帮扶东乡调整农业种植结构，打造东乡藜麦全产业发展模式，助力脱贫攻坚。于是，经常深入田间地头，动员贫困户种植“外来物”藜麦，同时着力打造完善东乡藜麦产业产供储销全链条发展模式，完成东乡藜麦从无到有，从有到强的“蝶变”。
钱有联系甘肃省农科院专家，踏遍有藜麦种植的24个村，从播种、间苗、除病虫害，到收割、清筛、晾晒等环节，提供“全程保姆式服务”的专业技术指导，最终实现亩产量翻番。目前，全县共有2149户农户种植藜麦突破万亩，带动贫困户每亩增收2000多元。他还引进社会无偿帮扶资金3000余万元，全力推进东乡藜麦加工产业园区建设，研发生产高附加值藜麦产品。
在钱有的组织协调之下，中石化捐资1200万元，联合中国扶贫基金会在唐汪镇马巷村实施的唐蕃云舍民宿项目投入运营，打造出甘肃省第一个乡村旅游专业合作社，探索“三级联动、五户联助”“三七分成、二五保底”的运营管理模式，将精准扶贫机制嵌入到合作社的股权设计中，帮助全村183户852人全部受益。新兴高标准民宿的投用带动了“陇上杏花第一村”旅游资源快速发展，推动开了马巷村脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。
通讯员 马健