老丁的“生存机会”（经济茶座）

　　13亿人不是谁都能成为马云，但看似饱和的市场总会让不那么高大上的创业者，找到属于自己的立足之地。而且，给所有人提供公平的生存和发展机会，也是一个社会进步和走向成熟的标志

　　老丁是小区一个小包工头，他带着十几个江苏老乡在北京闯荡了20年，光在我们小区就一干10多年。

　　我家住远郊，不少人家里都有个小院。整日被钢筋水泥包裹着的城里人过来，最稀罕的就是这院子，因此家家都要种花、种菜。地里活儿城市人不在行，于是农民出身的老丁就有了机会。谁家要翻地种菜或铺个草坪，少不了找他们。一来二去熟了，家里换个水龙头、修个窗户，甚至大到房屋修理也开始找他们。就这样，老丁他们在北京有了饭碗，而且一端就是20年。

　　都说北上广竞争压力大，连大学生、研究生都未必能混下去，只有初中文化的老丁，带着十来个农民，靠着简单的劳动在北京怎么就扎下来了？

　　个人感受：他的存在让我方便，每年冬天他走后，我都盼着他开春回来。这份期盼正是老丁存在的理由。

　　按说老丁干的活应该是物业的，物业怎么就容忍老丁在自己地盘挖墙脚？

　　体制带来的惰性问题。物业费按年交，且多数物业公司收费标准会尽量涵盖成本。因此物业往往最关心两点：年初能不能如数收来钱，收来钱以后如何尽量压缩成本。当业主交了物业费后，不少物业的心思往往是服务越少越好。而老丁他们没有保底的物业费收入，靠的是一单单的业务才能生存，你不找他，他都会上门来找你。面对客观存在的市场机会，一个是能推则推，一个是平地都想抠出烙饼来。于是，被旱涝保收的物业费养得失去了市场敏感性与服务意识的物业，拱手让出本该属于自己的业务也就不足为奇了。

　　物业公司毕竟规模有限，而且变骄变懒的他们也压根没想和老丁这样的“游击队”一争高下，所以让老丁侥幸捡了漏。

　　随着中国经济步入转型期，服务业可是越来越火。特别是互联网时代，O2O的上门洗车、上门家政，都是冲着服务这碗饭来的，面对今后激烈竞争态势，文化不高的老丁，饭碗还端得稳吗？

　　只要能本本分分、扎扎实实去解决小区住户们的真问题，老丁的面包会有的。在经济领域，有些项目适合小规模运作甚至只适合小规模运作。一个煎饼摊可以养活一家人，但是非要融资搞个煎饼公司，恐怕未必能活。道理其实不复杂，对工业生产而言，规模可以降低边际成本，而靠人工服务赚取利润的低端服务业，规模太大不仅无法使边际成本降低甚至会提高。比如最近陷入困境的互联网洗车以及美国的家政O2O鼻祖企业的宣布破产，问题都出在用大资本运作了小项目。

　　这类不适合大公司、大资本运作的项目，恰恰是老丁们的生存空间，只要努力、踏实、诚信地工作，世界这么大，看似饱和的市场总会给他们起码留道缝儿。

　　在这个鼓励创新创业的时代，有必要强调一点：中国的确需要阿里巴巴这样的大企业，需要马云这样的大企业家，但同样也需要千千万万个小微企业，需要千千万万个老丁这样看起来不那么起眼的经营者。13亿人不是谁都能成为马云，但是每一个创业者都能成为老丁。而且，给所有人提供公平的生存和发展机会，不让强者恒强，弱者更弱，其实也是一个社会进步和走向成熟的标志。