庆阳地税绩效管理5.0版如期运行

　　庆阳市地税局通过“四个到位”抓好绩效管理5.0版指标考评体系建设,确保了3月1日如期运行。
　　一是宣传动员到位。召开2017年全市地税系统绩效管理工作会议，专题辅导国家税务总局关于5.0版绩效管理的内容和变化，明确思路，统一认识，压实责任，激发动力，将落实5.0版绩效管理作为总引擎和总抓手，充分发挥绩效导向作用。二是指标分解到位。严格遵从“逐级分解指标只减不增，机考指标占半数以上，以年为周期的考评指标低于总指标数量30%”的硬性规定，紧盯全年重点工作，认真讨论制定指标体系，将考评县区局共性指标由去年的81项压缩为55项，进一步精确考评时间、细化考评标准、明确数据来源、理顺监控流程，促使指标体系更加科学合理、运行更加顺畅有序。三是制度落实到位。按照5.0版变化要求，结合工作实际，重新修订组织绩效考评规则和加减分项目，进一步明确、规范工作流程和归档内容，将资料归档划分为制度类、考评类、加减分奖惩类、结果类和绩效文化类，促使各项工作标准化、程序化、痕迹化。四是沟通协调到位。积极汇报绩效管理工作思路和问题，通过绩效信息系统、微信群、QQ群等媒介，及时了解工作进展，解决工作疑难，宣传工作亮点，实现及时沟通和无缝对接。

（通讯员 孙 斌 樊丹阳）