玉门市院案管工作“三结合”“六加强”抓好检察业务核心数据核查

        为提升案管部门领导决策能力，提高检察业务核心数据的统计分析和研判水平，促进检察业务核心数据的客观性和准确性，玉门市院案管办在检察业务核心数据核查中采取 “三结合”、“六加强”，整合本年度全部办案数据，通过深度数据挖掘，为执法办案形成全面、全程、全条线、全系统的“四全”大数据巡查机制。
        数据统计与流程监控相结合。确保统计数据源头填录客观真实。一是加强网上巡查频率，将数据统计纳入流程监控，将统计数据与案件在系统内的节点状态进行经常比对。对流程监控中反映的诉讼阶段、强制措施、嫌疑人情况、案件性质等案件信息不一致的问题，情节轻微的进行口头提示改正，反之发送《流程监控通知书》，要求条线科室书面回复，并持相关法律文书予以更正，进行口头、书面“双告知”制度。二是加强统计核查的工作力度，对核查中发现的有差错案卡、易错填录项等进行梳理排列后，纳入重点流程监控范围，提出建议或方案后协调解决。三是加强数据错误的通报力度。在流程监控通报中增加统计核查内容，每月对错填漏填、延时上报、违规更改等情形逐项进行通报，做到通报明确细节和问题。
        数据汇总和分析研判相结合。针对该院前一阶段关键核心业务数据下滑、工作发展不平衡的紧迫形式，案管办树立大局意识，围绕司法办案工作履行好各项案管职能，充分对数据信息深挖细究,为领导决策提供综合客观、内容详实、有针对性、有判断力的第一手数据信息依据。在加强数据汇总分析对比上，除与上年度同期做升降比较外，还做好分季度环比升降比较，对公诉、侦监等办案基数较大的科室，选择重点数据逐月比较；在加强通报数字分析水平上，以数据列表客观准确为基础，加大通报中对数据的分析占比，重点表述数据背后反映出的业务发展变化态势，结合各条线全年开展的重点工作、专项工作和目标任务，分析判断业务走向是否正常、升降幅度是否合理、工作任务是否完成；在加强多种形式的数据汇总分析上，自10月起，案管部门在做好1至11月、1至12月检察业务核心数据通报的基础上，将领导换届前后1-10月、1-11月、1-12月、11-12月、11月、12月数据进行了单独汇总，使各阶段工作成绩一目了然；数据通报与全年考核相结合上，充分发挥核心业务数据在检察业务工作考核中的评价作用，在数据通报中进一步理清正向指标和逆向指标的关系，使检察业务核心数据成为检察工作的“风向标”。       通过对全年各类业务数据盘点整理，为领导提供了第一手的决策资料，使数据通报在全年考核工作中起到关键作用， 11月、12月是各项检察业务工作的冲刺阶段，检察长王晋方逐月召开检察工作核心数据分析会议，对每月的核心数据差距进行分析研判，各业务科室积极提出完成目标任务的具体措施，形成了补齐短板、整体推进检察工作的新局面。