省疏勒河管理局昌马处西干渠灌溉管理所深化“七项措施”提升示范性党支部建设水平

      今年，西干渠灌溉管理所党支部按照“一心一意谋发展，聚精会神抓党建”的总体要求，紧紧围绕昌马灌区管理处提出的“四个创建、五个靠实、六个着力解决”的工作思路，结合本所工作实际，认真对照检查工作中存在的缺失和不足，虚心学习和借鉴其它支部好的经验和做好，积极谋划，采取“七抓七结合”的工作方式与措施，着力解决工作中存在的问题。通过各项措施的落实与实施，进一步提高了管理所示范性党支部建设水平，有效地推进了全所各项工作的顺利开展。　　

      一是抓学习，结合党员干部、职工教育，着力推进学习型党支部建设。将集中学习与个人自学、传统会议组织与网络平台学习相结合，按照“四个抓好”的要求，全面加强全所党员干部、职工政治理论和“三严三实”专题学习教育。并结合工作实际，积极开展职工业务素质教育培训活动。有针对性地制定了《职工年度培训计划》、《职工岗位技能考核细目》，开展 “一帮一结对子”活动。今年，通过“师傅带徒弟”的形式重点培养灌溉统计岗位工作人员与年青职工工程建设施工管理能力、老职工计算机操作水平等。通过党支部理论学习教育与职工岗位技能培训教育相结合的方式，有效地促进了全所干部职工队伍整体素质的进一步提高。　　

      二是抓管理，结合工作目标管理责任制的落实，切实加强基层党组织建设和党员队伍建设。年初根据年度工作任务，对班子成员工作分工进行了重新划分，并结合工作实际，修改了西干渠管理所示范性党支部建设实施方案，完善了党支部年度工作计划、学习计划以及党支部工作管理制度，全面落实了党务工作目标管理考核，与全所各段站及党员、段站长以上的管理干部签订了党务及精神文明建设等各项目标责任书，进一步量化党支部目标工作任务，支部管理规范有序。　　

      三是抓载体，结合工作特点和业务管理，进一步深化党员“划区设岗”活动。全所共有党员12名，以管理段管辖区域为界设立了4个党员责任区，并结合管理所日常工作，设立了综合管理增效岗、项目建设先锋岗、灌区管理标兵岗、移民灌区创优岗等12个党员先锋岗位。所党支部书记担任综合管理增效岗，全面负责全所各项工作任务的安排、落实、考核。项目建设先锋岗由主管工程的副所长担任，主要职责是项目工程的协调与质量监控。移民灌区创优岗由移民灌区段长担任，主要负责指导移民灌区水管干部按照协会规范管理标准开展工作。廉洁服务示范岗由管理所报帐员担任，主要负责全所及协会财务监督、帐务公开、审计等工作。其它党员先锋岗也都按照各自的岗位职责和工作要求正常开展，并按照“五个好”、“五带头”的标准公开了党员服务承诺和服务标准，通过公示党员先锋岗、党员责任区工作职责、考评办法和考核结果等方式，把党员在单位中的身份和先锋模范作用展示了出来。将“十佳职工”评选、“红旗段点”评比、“青年示范岗”评选活动与党员责任区、先锋岗考核相结合。通过各项活动的开展，有效地促进了职工队伍素质、业务管理水平与经济效益的共同提高。　　

      四是抓作风，结合日常工作管理与灌区服务，不断巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果。结合阳光水务、移民灌区管理业务创优工作，进一步健全完善灌区计量管理体系和服务监督体系，帮助指导灌区各用水协会规范开展田间用水管理工作，并组织移民灌区乡村干部参观学习其他移民灌区先进、成熟的管理经验。并全面实行了“职工工作日志”管理法和“月考核”工作法，全面落实“4321”联系点工作制度，督促全所干部职工深入群众、深入田间地头开展工作，宣传水利体制改革方针政策。灌区配水计划应用执行在各乡镇引起了重视，水资源的刚性指标逐步被群众认可。东湖村220成果实测区全面完成了田间渠道改造、地口闸安装，灌区群众的水商品意识迅速提高，常规节水措施广泛应用。老乡镇农户安装地口闸、激光精细平整的农田面积不断增加，农场团场应用小畦灌方式进行大地改小，灌区群众对节水灌溉有了深刻的认识和观念转变。　　

      五是抓廉政，结合党风廉政建设责任落实，构筑拒腐防变堡垒。按照“一岗双责”要求，管理所党支部与各段、站及全所党员干部签订《党风廉政建设责任书》、党员干部廉政承诺书、党员干部家庭助廉承诺书。以党性党风党纪教育为重点，加强对党员领导干部和基层段、站长理想信念教育和廉洁从业教育，组织全所干部职工观看了《四风危害》、《珍惜岗位——远离职务犯罪》廉政警示教育片，利用网络、短信平台向全所干部职工发送道德经典、廉政文化经典格言。并严格了水费计收、财务支出、等敏感环节的规范化管理。通过各项活动的开展有效提高了全所党员干部拒腐防变的思想认识和防范意识。　　

      六是抓基础，结合标准化工作管理与基础设施建设，进一步规范基础性党务工作。按照“六有”标准，全面更新了示范性党支部活动阵地，完善补充了各项工作资料。并于七一前夕，组织全所党员开展了建党纪念庆祝活动，邀请联系点领导给全所党员干部上了“三严三实”专题党课，并结合工作实际，组织开展了以“践行三严三实，争做水利先锋”为主题的学习心得交流座谈会和演讲比赛。　　

      七是抓品牌，结合群团组织各项品牌创建活动，不断提升文明单位建设层次和水平。围绕文明单位创建和群团组织品牌创建活动，开展精神文明建设工作。结合工作实际详细制定了文明单位创建规划，对全所以及各驻点创建目标进行了统一规划，进一步完善了工会“工人先锋号”、女工“巾帼文明岗”、团支部青年文明号和“项目建设当先锋，灌区管理做标兵”创建及活动方案，充分发挥所工会小组、女工小组、团支部的组织作用，积极组织职工开展 “道德讲堂”、网络文明传播、学雷锋志愿服务、我们的节日等活动，从资料的收集整理、日常业务工作的开展、阵地建设内容更新和职工素质提升四个方面入手，有效地提升了文明单位创建层次和水平。并结合所段站标准化建设，逐步改善驻地环境面貌，提升单位形象。（昌马处西干渠灌溉管理所党支部供稿    ）