定西市食品药品监督管理局四措并举开创食品药品监管工作新局面

今年来，定西市食品药品监督管理局立足实际，坚持把加强队伍建设、强化人员培训、推行分级管理、靠实工作责任作为促进工作提升工作效能的有力抓手，创新工作举措，提振工作信心，狠抓工作落实，全力开创食品药品监管工作新局面。

一是加强队伍建设提振工作信心。全面落实“四有两责”，持续加强监管队伍建设。根据人员减编和空岗情况，年初采取公开招考、选调的方式，为市食品、药品稽查局补充工作人员8名，为市食品检测中心招考专业人员3名，今年计划再为市食品、药品稽查局各公开招考专业人员2名。按照干部管理规定和工作需要，对局机关8个科室负责人全部进行了轮岗交流，对两个稽查局和药品检验检测中心空缺的科级岗位进行了推荐补充，平职交流科级干部8名，推荐提拔正、副科级干部9名，进一步提振了干部工作信心。同时，积极推广兰州市永登县工作经验，指导各县区局合理划分县乡监管事权，明确工作定位，加强局机关、稽查局、检测中心及乡镇监管所人员融合整合，合理调整使用，充分发挥有限监管力量“乘数效应”，通过定人、定岗、定责推进基层全覆盖无缝隙监管。

二是强化人员培训提升监管能力。以落实新修订《食品安全法》、《甘肃省食品仓储管理规范》、《甘肃省食品配送管理规范》和食品经营许可制度改革为重点，大力开展全员化、常态化、系统化培训，先后举办了全市医疗器械培训班和食品生产许可审查员培训班，开展了新修订《食品安全法》知识竞赛和行政执法案卷评查等活动，对各县区工作人员分批培训提高。今年，培训重点将继续向基层监管机构倾斜，更加注重监管技能、快检技术等实用技能培训，全面提升执法队伍监管能力和保障水平。

三是推行分级管理提升保障水平。合理划分监管事权，全面推行食品药品安全市、县、乡分级管理模式。制定印发了《关于确定食品药品生产经营市级重点管理单位的通知》，进一步明晰了市县监管事权，在坚持属地管理的前提下，按照监管难易程度、风险大小、信用等级和区域影响力等因素对全市食品药品生产经营企业分级分类，将甘肃圣大方舟马铃薯变性淀粉有限公司等58家规模大、风险隐患较高的食品药品生产经营食品药品生产经营企业确定为市级直管对象，对规模小、风险低、隐患小的食品加工小作坊、小食杂店、中小餐饮店和药品零售企业等将划由各县区局监管，乡镇监管所主要负责辖区内食品药品经营企业的日常监管，减轻了各县区监管任务、降低了监管压力，靠实了监管责任，提升了保障水平。

四是靠实责任促进工作落实。坚持把各项目标任务作为促进工作落实的源动力，把观摩学习作为推动落实的有力抓手，在靠实责任中促进工作落实。年初，与局机关各科室分别签订了《机关自身建设责任书》，将各项指标及任务落实到每一位领导、每一个科室、每一名干部职工，确保事事有人抓、事事有人管、责任可追究。搭建交流平台，拟在今年4月份、5月份，分别在陇西县和安定区召开食品、药品监管工作现场推进会，采取现场观摩+业务培训+技术指导的方式，以培训提能力，以能力促落实，推动食品药品监管工作再上新台阶。目前，两个现场推进会下正在有序筹备之中。（定西市食品药品监督管理局供稿）