学校签订“一甲多乙”型后勤保障服务协议
签定能源服务协议书
11月18日上午，学校在八号楼三楼会议室举行“一甲多乙”型后勤服务协议书签约仪式。签约仪式由李仁年副校长主持。后勤管理处、后勤党总支、能源服务中心、饮食服务中心、物业服务中心相关负责人参加签约仪式。后勤管理处李仕国处长代表学校分别与能源服务中心、饮食服务中心、物业服务中心签订了后勤保障服务协议书。
签约仪式上，李仕国处长说明了《能源服务协议书》、《饮食服务协议书》和《物业服务协议书》的起草过程和重点事项。今年上半年，学校在认真总结近年来后勤改革实践经验成果的基础上，进一步深化了后勤管理体制、运行机制改革，构建了“一甲多乙”型的新型后勤保障体系。后勤处按照新体系“精细化”要求，以“实事求是、科学合理、重点明确、改革与发展稳定兼顾、传承与创新推进结合”与“核算明晰、支出合理、市场化考核、总量控制、节约挖潜”的原则制定起草了能源、饮食和物业服务协议，进一步细化了服务内容，提高了工作要求和考核标准，目的是要实现管理重心下移、提高服务工作效率。同时要求各中心要把执行服务协议的压力层层传导下去、责任要层层衔接下去、任务要层层延伸下去，持续提升后勤服务保障能力和服务水平。
李仁年副校长在总结讲话中强调了六点：一是甲乙方要全面履行协议条款。三个中心要认真研读协议，组织员工学习协议，切实把服务目标、经济目标、纪律目标、质量目标和考核目标完全落实到工作当中；二是以改革的精神整章建制，创新工作。要时时处处以改革的精神审视过去的制度，下大力气修订，尽快建立新的规章制度，新制度要符合高水平大学的后勤保障和服务要求；三是全面加强质量管理。要精细化服务，网格化管理，每项工作每天每时都要有人检查，要奖罚分明；四是要维护好学校形象。后勤管理人员和服务人员都是育人者，都是灵魂的工程师，因此要一丝不苟地持续做到标准化服务，人文化服务，做好基础设施的改造和提升工作，维护好学校的整体形象；五是甲乙方都要加强有关政策的学习，借鉴兄弟院校的先进经验和做法，想尽一切办法提高为教学、科研和师生生活服务的水平；六是加强权力约束，加强监督机制，严格落实“一岗双责”，加强廉政建设，防范廉政风险。