武威市科技局强化目标管理推进工作落实

      今年以来，武威市科技局积极贯彻落实省委《关于抓好“工作落实年”的意见》精神和市委、市政府关于抓落实的各项部署要求，在局机关和全市科技系统全面推行目标管理，强力推进工作落实。
      一是层层分解目标任务。将全国、全省科技工作年度任务和市委三届八次全委（扩大）会议暨全市经济工作会议提出的相关工作要求，全面梳理，逐条细化，具体为各项工作，分解到各县区和各职能科室。先后召开了全市科技局长会议和局务会议，分别与各县区科技局、市局各科室、下属单位签订了《2015年重点工作目标责任书》，确定了抓落实的时间表、任务书和路线图。
      二是细化量化考核指标。为了更好地促进落实，除设置科技进步工作创新点等3项定性指标外，各项业务工作全部进行了量化。对纳入政府目标责任考核的指标，严格按照“三项指标三套体系”的要求进行设置。在此基础上，对每项工作任务进行赋分，设置不同的考核权重，为年底考核奠定了基础。
      三是统筹各项工作落实。在强化对科技创新业务工作考核的同时，积极落实主体责任，将机关党建、党风廉政建设、依法行政、招商引资、双联富民行动、科技信息宣传、安全生产等重点工作一并纳入目标责任管理，一并进行量化赋分，同部署、同安排、同考核，确保全市科技工作的全面发展。
      四是健全落实考核机制。为了切实保证各项工作任务的全面落实，建立健全了抓落实的督查考核机制，每月月初由分管领导商各科室提出当月重点工作任务，召开局务会议统筹进行安排；月末按要点进行小结盘点、逐条检查销号；对重点工作任务，实行季度分析通报；每半年进行工作总结，检查落实目标要求和工作进度；年度进行目标责任考核，奖优罚劣。
      目前，市科技局任务目标明确，各项工作均衡推进，各科室之间呈现出比学赶超的良好氛围。

生产力促进中心  马银