立身严要求 真学真做 履职重担当 真改真干---市地税局扎实推动“两学一做”学习教育落地见效

09.08.2016  05:08

  兰州市地税局紧密结合工作实际,坚持高标准谋划,高起点推进,高质量落实的决心和思路,创新措施真学、知行合一真做、突出问题真改、立足岗位真干,努力用税务人的“规范+创新”,赢得纳税人的“方便+满意”,今年纳税人对该局服务满意率达到了99.8%,比去年提升了10个百分点。

  打牢基础创新措施真“

  在学习对象上,注重“领导带头、党员参与、全员覆盖”三个层面。先后22次召开党组会、党组中心组(扩大)会,班子成员带头领学;全局9个党支部、134名党员积极行动起来,以“三会一课”等组织生活为基本形式,集中学习85次、专题研讨18次;把干部职工也纳入其中,带动他们积极向党组织靠拢,上半年10名年轻干部提交了入党申请书。

  在学习平台上,发挥手机“开放性、互动性、便捷性”三大优势。各党支部组建交流学习群,随时推送学习素材、通报学习情况、交流学习心得;全体党员下载注册兰州市“两学一做”学习教育手机平台,利用“掌上课堂”进行听、看、交流和测试;广大党员扫码加注“共产党员微信平台”,利用“移动书屋”随时学。

  在学习方法上,落实“一讲、一评、一点”三项要求。采取普通党员结合本职工作岗位“”、支部委员“”、支部书记“”的学习措施,解决了学不实、学不深、学不懂的问题,专家教授、局领导班子成员共讲授党课8场次,做到学用结合、学用相长,达到了“真学、善思、深悟”的目的。

  抓住关键知行合一真“

  把学习成果体现在各岗位做“合格党员”的具体要求上,落实在“四讲四有”的具体行动上。用传统教育净化党员灵魂。先后组织全体党员到八办纪念馆等红色教育基地参观学习,集中观看《建党伟业》、《柴生芳》等主题影片,触景生情、升华党性。用誓词重温唤醒党员意识。坚持支部每逢学习、活动必先重温入党誓词,在党员活动室、办税服务厅设立党员心愿墙,广大党员表达爱党敬党和立足岗位做奉献的心愿。

  用评先选优激励比学赶超。广泛开展“创先争优”活动,表彰核心作用强、政治素质好的4个党支部和刘东汉等27名优秀党员,影响和带动全体地税干部比学赶超。用典型示范促进作用发挥。在28个部门设立了“党员示范岗”,制作党员标志牌,每个党员佩牌上岗,将党员身份亮出来、承诺喊出来,竭诚为纳税人提供优质服务。

  用责任担当强化作风养成。认真落实省委3783主体责任体系和省市局党组要求,逐级签定了包括党风廉政等“三主一廉一监督一承诺”6个责任书,累计排查征管廉政执法风险点127个,特别是对于苗头性、倾向性问题,通过层层主体约谈,层层落实责任,严防“吃拿卡要”等为税不廉的问题,有效增强了党员队伍的纯洁性。

  强化核心找准问题真“

  深化客户服务理念,综合运用“面对面座谈、问卷抽查、抽样调查、跟踪统计”等调查方式,开展向纳税人“问需求、优服务、促改革”活动,发放调查表102份,征询各类意见建议90余条;设立意见建议箱、组织召开纳税人恳谈会和基层分局局长向纳税人述职述廉会等形式,广泛征求意见建议。

  在此基础上,紧盯问题查“病因”,分析原因找“病灶”,强化措施除“病根”,在真改中提升工作质量。一是紧盯服务意识有待增强、服务本领有待提升等突出问题,从强化教育、提升素质入手,要求广大党员积极践行“四讲四有”标准,以问题整改提升服务群众本领。二是紧盯“双代”业务不熟练、优惠政策宣传未全覆盖等突出问题,持续强化督查问题整改落实,坚持即知即改、立行立改、边做边改。三是紧盯办税程序繁琐、流程复杂的问题,全体党员加班加点开发了纳税资料电子档管理系统,实现“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”,平均办税时限缩短了56.8%,这一系统在全省范围得到推广,受到了纳税人普遍好评。四是紧盯税收执法、纳税服务、工作作风等13个方面的43条问题,通过制定整改时间表、路线图,采取挂图式督战、台帐式管理、销号式落实、倒逼式问责的方式,确保以问题整改促进税收工作。

  紧扣目标立足岗位真“

  开展“立足税收岗位作贡献、我为党旗添光彩”系列行动,坚持把学习教育与干好工作有机融合。开展“便民办税春风行动”,专门安排党员干部轮流帮助老弱病残孕等特殊纳税群体办税;办税窗口党员坚持提前半小时上班、延时服务、预约服务等工作制度,满足各类纳税人的个性化需求;运用“互联网+”手段,将税收政策每天3次滚动发送给纳税人。

  深化国税、地税征管体制改革工作,在省市局统一部署下,进一步强化国地税深度合作,通过信息共享、服务同行和管理同步,实现优势互补,形成工作合力,达到“进一家门、办两家事、达到三方满意”的目的,有效疏通征管难点,减少办税成本。

  以全面落实营改增检验“两学一做”成效,充分发挥党员示范带头作用,134名党员3人一组成立43个党员先锋突击队,顺利完成9399名纳税户的移交工作,用自身的“加法”,换取纳税人的“减法”,赢得经济社会效益的“乘法”,同时实现税收执法风险控制的“除法”。