省局机关绩效考核办法正式实施
在试行一个月后，《省工商局机关及直属事业单位绩效考核办法》（以下简称《考核办法》）于6月起正式实施。6月6日，省局召开机关全体干部职工大会，对实施绩效考核工作进行了全面动员部署。省局党组书记、局长郭承录作动员讲话，他强调，实施绩效考核是加强机关作风效能的重要手段，各单位必须高度重视，加强领导，靠实责任，精心组织，认真落实各项工作要求，确保绩效考核取得实效。
省局党组成员、副局长陈其寿主持会议，党组成员、副局长宋金圣，副巡视员郭怀芳、张玉光出席会议。
郭承录指出，从试行一个月的情况看，《考核办法》总体可行，干部职工大都能够严格执行绩效考核的有关要求，基本做到规范运行，严以律己，大家普遍认同，反映也比较好。但个别干部还存在思想认识不到位、不重视、不适应，对关键性条款没有完全掌握领会，责任不明确，工作落实不到位等问题。
郭承录强调，要充分认识绩效考核的重要性和紧迫性。机关作风是党风政风的一种表现。机关作风的好坏直接影响到党风政风和机关整体工作的效能。实施绩效考核是践行群众路线教育实践活动的重要内容，是推进工商事业科学发展的迫切需要，也是提升选人用人科学化水平的重要举措。要突出重点，认真落实绩效考核各项工作要求。以考核内容为重点，切实做好工作纪实；以出勤登记为重点，切实维护工作纪律；以月小结为重点，切实抓好日常管理；以季度考核为重点，切实推动任务落实。要加强领导，靠实责任，确保绩效考核取得实效。实施绩效考核是手段，目的是促进工作，各单位要从实际出发，统筹兼顾，科学安排，在实践中尽量简化程序，完善方式，使之真正成为考出良好作风的有力抓手，推动工作的有效载体。要强化组织领导、监督检查、结果运用和宣传引导，推动工作落实，促进作风行风的好转，形成团结、活泼、紧张、高效的工作氛围。只有长期坚持、真正落实，才能把好的作风内化为信念、外化为习惯、固化为制度。
陈其寿在小结讲话时强调，各单位要高度重视《考核办法》的实施，提高认识，切实提高干部职工参与征集考核的自觉性和主动性；要突出重点，认真落实，稳步推进绩效考核工作；要按照局党组的同意部署和要求，加强考核，确保考核取得实效。
省局机关各处室及直属事业单位全体干部职工参加会议。