“同级”变“上级”监督见成效 金塔县创新基层纪检组织管理体制

　　“变双重管理为垂直管理，‘婆婆’少了，监督的效果更好了。”在金塔县采访时，县纪委派出的第六纪检组干部许金玉深有感触地说。今年年初开始，金塔县聚焦中心主业，统一职责权限，积极推行基层纪检组织管理体制改革，整合专职纪检干部，改革取得了阶段性成效。

　　今年年初开始，金塔县在保持现有专职纪检人员编制、工作经费、领导职数“三不增”的前提下，按照“重点派驻、划片派出、点面结合、全面覆盖”的原则，整合10个乡镇、1个城市社区、9个县直部门的40名专职纪检干部，划片设立了7个派出纪检组，实行集中办公。各派出纪检组可通过参加工作范围内单位的党委会、领导办公会、党员干部会和重大事项决策会等各类会议及重大业务活动，调阅有关文件和账务等形式，及时了解掌握工作范围内单位工作情况，强化对其履行职责的监督检查，发现问题及时提出建议予以纠正。

　　采访中记者了解到，改革前，金塔县大部分基层纪检干部要承担所在乡镇、部门大量的业务工作，一定程度上存在监督难、难监督，不愿监督、不敢监督的问题。改革后，纪检组在县纪委直接领导下开展工作，变“同级监督”为“上级监督”，实现了监督主体和责任主体的分离和监督方式的根本转变，有效改变了监督乏力、不敢监督等问题。同时，纪检干部从繁杂的业务中解脱出来，有利于纠正工作错位、越位、不到位的问题。

　　改革打破了原有的管理体制和工作机制，对现有工作力量实现了有效整合，各纪检组在金塔县纪委的部署下，可同时开展办信办案工作，工作效率明显提升。目前，全县纪检监察机关共受理信访举报165件，办结148件，排查线索40件，立案18件，办结12件，处分23人。（记者郭军杨璐）