一次漂亮的“华丽转身” ——记甘肃广电网络公司迅速崛起
广电网络公司是干啥的?放电视的呗!
这个答案,放在2011年之前是没错;搁现在,可就不太准确了。
主业,从倒数第一到全国一流
2011年8月初,时任定西市常务副市长的王永生被告知,改任8月29日正式挂牌的甘肃省广播电视网络有限责任公司总经理。当时,王永生一头雾水,他并不了解广电网络。
但不容多想, 8月12日,王永生就走马上任了。
工商注册、挂牌仪式……连轴转般忙完这些事,王永生认真研究已结成“一张网”的“甘肃广电网络”,但愈了解,愈疑惑。
广电网络以广播电视节目传输为主,旨在让老百姓看上电视、看好电视。但当时,在技术上,甘肃从兰州到其他市(州)的广电干线网带宽只有2.5G,而东部很多省市已是10G,一些发达城市达到了20G;在节目质量上,甘肃才开始改善,东部省份已进入高清互动点播时代……此外,网络基础差、业务单一、服务落后、客户流失严重,无论从哪方面看,甘肃广电网络在全国都是垫底的。
“为什么?凭什么?甘肃就该样样落后吗?”王永生的倔劲被激起来了。很快,他带着公司骨干人员,带着“广电网络未来在哪里,路在何方”的思考,到北京、上海、广东、江苏等省份,走南闯北去“取经”。很快,借鉴他山之石,结合甘肃实际,“4631”发展战略被制订出来,明确了广电网络即“党网”的定位——首要的、核心的重任,就是让老百姓看上、看好电视,做好党和政府的“喉舌”,传递党的声音,丰富群众文化生活。
去年11月初,敦煌市冰天雪地,气温骤降至零下20摄氏度,敦煌市分公司工人冒着鹅毛大雪集中改造郊区光缆线路,加快高清互动和宽带业务入户建设进度。
今年7月中旬,肃州区骄阳似火,在大明步行街施工现场,酒泉市分公司员工顶着烈日,汗流浃背地加紧铺设广电管网……
这样的场景,甘肃广电网络公司每一个员工都熟悉,也都亲身经历过。为了早日实现“与发达地区同步”的甘肃广电梦想,自2011年至今,他们冒严寒、顶酷暑,用脚步丈量陇原大地,把广电管网铺到各处。
“广电宽带好,是高清,还能互动点播。”7月中旬的一天,走进酒泉市肃州区果园乡果园沟村七组的方生庭家,正在看电视的方生庭乐呵呵地告诉记者:“和你们城里人一样,我们也看上有线电视了。”
“到2017年,无论城乡,我省所有群众都将看上全国一流的有线电视,并真正实现从‘看电视’到‘用电视’。”王永生告诉记者,四年来,甘肃广电网络公司先后投入10亿元,将兰州至其他市州的干线网由原来的仅2.5G升级到100G,一跃成为“全国第一”;相应的,广电节目源、高清互动点播、7天×24小时电视回看等也达到全国一流。不仅如此,市州至县的县级网已达40波×10G,乡级网、村级网覆盖率也分别达到80%和20%,到2017年,将彻底实现广电网络覆盖全省所有行政村的目标。
产业,从单一经营到多元发展
主业做精,脚跟立稳。广电网络又紧抓三网融合、宽带中国、“互联网+”等政策带来的重大机遇,加大产业布局力度,相继创造了多个全国唯一。
产业投资重在眼光,瞅准了,就要“先下手为强”。
2012年5月7日,甘肃广电网络公司注册成立新视界影视院线有限公司,这是我省唯一的本土电影院线。
2013年6月,我省启动全省县级城市数字影院建设,按照“政府推动、市场运作、企业经营、群众受惠”的原则,计划到2015年年底前,在全省建设70家县市区数字影院,实现全省县级数字影院全覆盖目标。
机会永远垂青有准备的人。乘此东风,新视界先后投资3000多万元,建成并开业17家数字影院,2014年票房收入即达1600多万元。
“数字影院建设是丰富群众文化生活的公益事业,政府支持,我们又抓住了机会,前景无限。”新视界影视院线有限公司经理王义告诉记者,今年新视界将建成40家数字影院,票房收入预计达3200万元;明年建成50至60家数字影院,票房收入预计达6400万元。此外,当院线公司旗下直属影院达到20家时,就有资格跨省区经营。目前,新视界已经与上海、浙江等地的影院洽谈事宜,“未来,新视界院线还将争取在新三板上市。”
8月25日,记者走进位于兰州市白银路的罗曼影视文化传播有限公司,总经理霍永强正忙着筹备8月28日在金昌举办的“薰衣草之约”集体婚礼,参加这场婚礼的全国新人有3500对。
“罗曼婚庆的订单已排到明年国庆以后了。”霍永强告诉记者,甘肃婚庆产业每年市值在12亿元左右,而罗曼婚庆借力广电网络,拥有司仪、策划、摄影、摄像等被称为婚庆“八大金刚”的优质资源,加上“一站式”服务和独具的航拍实力,从去年3月注册至今,罗曼婚庆已然入账2000多万元。
尽管甘肃广电网络是全国唯一一家涉足婚庆行业的广电网络公司,尽管罗曼婚庆的业务很快后来居上,但霍永强强调:“我们不止是婚庆公司,而是婚庆搭台,围绕广电唱戏的文化产业。”目前,罗曼影视的产业链条已从婚庆衍生至酒类、酒店和短片制作,并计划进军影视业。
阿里飞天云平台、智慧城市、文化地产、电视商务、科技产业园……甘肃广电网络公司并不拘囿于广电方寸天地之间,一心“跳出广电看世界,围绕信息做产业,以业养业,多业并举”,布局多个产业领域,业已形成“1+9”的产业格局。
“要有所作为,就要有走向世界的眼光和步伐。”王永生告诉记者,“1”是广电传输的主业,“9”是多元化产业。今后,“1+9”还将继续增加为“1+10”“1+11”,甚至更多。2013年,甘肃广电网络收入7.8亿元,其中主业6.8亿元,多元化产业1亿元;2014年收入10.85亿元,主业8亿元,产业2.85亿元,产业增幅达185%,不久的将来,多元化产业很有可能超过主业“反客为主”。
“当然,主业永远是立足之本。”王永生说,广电主业是“1”,多元化产业是“0”,只有“1”屹立不倒,后面跟的“0”才有意义,才多多益善。
行业,从视而不见到刮目相看
8月20日,国家新闻出版广电总局广科院NGB实验室理事会一届五次会议在兰州召开,王永生作为全国20多个省份的代表作了主旨发言。
对于别人,这只是一次普通会议。但对甘肃广电网络和王永生,却有着不同寻常的意义。
以前,此类全国性会议从来不会选择在甘肃举办,甘肃广电网络代表的座位也总是在最后一排。
这也难怪,谁叫当初的甘肃广电网络总是全国“垫底”呢?就连甘肃广电网络的员工,也觉得在外人面前抬不起头。
王永生回忆,刚上班时,自己到公司时没人,自己下班走时还是没人,公司员工对工作没有信心。
为了提振员工信心,增强团队凝聚力,王永生没少下功夫。除了采取常见的激励机制之外,还包场看励志电影、经常外出学习提高。
再后来,王永生带着公司骨干和14个市州分公司的经理,坐火车赴杭州向业界翘楚——华数传媒集团求教。结果,看了人家的技术水平和面貌,不少人愈加自卑,甚至认为“华数不可复制”。但王永生却牢牢记住了华数传媒集团高管的一句话:“为何不能复制?除非不想学、不愿学、不爱学!”
他暗下决心:要学,要学深,要学透。
无暇眷恋杭州美景,整整三天,从早餐时间进入工作状态,直到深夜12时,王永生和大家刻苦学习华数传媒的经营理念、管理模式、技术技能,也学习人家的服务意识和团队精神。
离兰去杭,满脑发展疑惑和迷惘;离杭返兰,满腔创业激情和希望。
功夫不负有心人。借鉴别人的经验,加上自己的努力,“倒数第一”“一盘散沙”,这些“名词”终于被甘肃广电网络甩得远远的了。
在嘉峪关分公司职工之家,记者看到员工设计的隔板别具一格:一面是“4631”,一面是“3581”,甘肃广电网络公司的发展战略和核心目标已深深刻进每个员工的心里。
不久前,一名从阿克塞分公司考察回来的上海供货商深有感触地对王永生说:“员工的精气神,这才是你的核心竞争力。”
听着这话,王永生感到很惭愧,因为自己还未去过阿克塞分公司;可又很骄傲,阿克塞分公司只有几千用户,却以良好的状态给客户留下了深刻印象。
后发优势,弯道超车。截至2014年年底,甘肃广电网络公司以固定资产41亿元的数额,一跃成为我省文化产业领域的“NO 1”,而经营收入、全年利润则分别以10.85亿元和3100万元位居第二。
省委书记、省人大常委会主任王三运到甘肃广电网络公司调研时,认为甘肃广电网络公司“思路正确,状态良好,作风扎实,前景广阔”。
省委副书记、省长刘伟平对甘肃广电网络公司寄予厚望,“要努力寻求发展突破点,成为甘肃省产业结构调整的主力军。”
干线网从2.5G直升到100G,实现倒数第一到全国第一的“业界颠覆”;从只有广电传输的单一业务,到“1+9”的“主业做大,多业并举”,实现产业发展的“逆势上扬”;从当初全国业内的“视而不见”,到如今的“刮目相看”,实现业内地位的“乾坤逆转”……仅仅四年,甘肃广电网络“化腐朽为神奇”,完成一次漂亮的“华丽转身”,成为我省文化大省建设的主力军。
“企业发展没有最好,只有更好”,王永生对甘肃广电网络公司的未来有着更大的追求。(记者 施秀萍)