甘肃银行出实招抓转型促发展

　　甘肃银行认真贯彻省市党政主要领导干部培训班精神，采取多项实际举措，抓转型、促发展。

　　甘肃银行提出，要坚定转型发展的信心，更加注重质量和效益，减速换挡调结构，转型发展增效益，在思想上做到“五个转变”，在行动上做到“六个加强”，全力支持全省经济社会发展。

　　思想上的“五个转变”，一是转变经营角色，从信用中介为主向更多兼顾资本中介转变，积极参与直接融资市场；二是转变经营模式，从“融资”向“投资”“投行”的经营模式转变，从单一产品提供商向综合金融方案提供商转变；三是转变资产经营市场，从单纯参与信贷市场向货币市场、资本市场、外汇市场等整个金融市场转变；四是转变资产经营方式，从单纯持有资产向交易管理资产为主转变；五是转变效益管理模式，从资产负债单向管理向资产负债组合管理转变，从单一年度管理向三年规划管理转变。

　　在具体工作措施上突出综合化经营，进行“六个加强”，确保“换挡不失速度，调速不减势，量增质更优”。一是加强党的建设和党风廉政建设。全面落实党委主体责任和纪委监督责任。二是加强定价管理。完善产品定价机制，提升定价能力。三是加强成本管理。坚持勤俭办行，反对铺张浪费。四是加强中间业务创收能力。加强中间业务产品和服务创新引领，规范业务产品收费管理。五是加强资产负债管理。积极探索资产负债组合管理，丰富主动负债工具，调整资产结构。六是加强新型业务拓展。大力拓展新型业务，整合内外部产品服务，争取最大收益。