中国石油在甘企业知行合一推进“两学一做”

中国石油在甘企业党员积极参加”两学一做“学习教育(聂琳 摄)

“两学一做”学习教育中，机关党员义务清理产品包装库（冯作文 摄）

    7月4日，兰州石化化肥厂硝酸装置“四合一”机组排气压力再未升高，进入了平稳运行状态。“四合一”机组排气压力偏高曾经严重困扰硝酸装置平稳生产。车间组织党员经过半个月的攻坚，解决了这一生产难题。车间党支部书记刘金恩说：“学到深处、做在实处，提升了党支部攻坚克难的能力。”

    据介绍，中国石油在甘企业坚持知行合一、扎实推进“两学一做”。兰州石化明确了学、思、查、改、评、促6个重点环节的目标和要求，按照全体党员、党员领导干部、党政主要领导三个层次，分别确定学习内容、计划，做到了主要领导带头学、党员干部全面学、普通党员灵活学。公司党委抓住领导干部这个“关键少数”，落实“三带头三联系三促进”即公司领导班子和管理层成员带头学、带头讲、带头做，联系所在党支部、联系基层联系点党支部、联系二级单位党委，促进学习教育深入开展、促进工作作风持续转变、促进生产经营目标顺利实现。今年上半年，兰州石化生产运行平稳、技经指标持续提升，实现了“时间过半、任务过半”目标。其中，实现营业收入216.28亿元，实现税费75.78亿元。

    西北销售公司党委在学习教育中深化先锋引领作用，引导全体党员争当“五个先锋”，即在落实决策部署、推动发展上当先锋，在服务产销、提升效益效率上当先锋，在深化改革、推动稳健发展上当先锋，在求真务实、真抓实干上当先锋，在严于律已、清正廉洁上当先锋。面对市场需求整体不旺、产需结构不匹配、运费控制压力大等困难，西北销售公司多次组织产销企业座谈会，沟通两端，传递信息，利用自有油库，千方百计加强油品外调，上半年完成资源配置2125万吨，超额完成西部炼厂降库任务，为三季度及后续运行争取了空间。

    面对市场主体多元，低价资源入侵，同业蚕食渗透和新能源替代步伐加快的严峻形势，甘肃销售在“两学一做”学习教育中坚持学习贯彻、行动部署、舆论宣传“三个先行”，领导带头、教育培训、问题导向、整改落实“四个突出”，形式创新、督促检查、抓在日常、实际业绩“四个注重”，稳步推进网络开发，协同政府打击低价资源，推进开源节流、提质增效工程，开展科学营销、精准营销，油气并举、油非并重、多元发展，各项经营指标取得好于同期、好于预期的成绩。今年1月到6月，实现销售214.47万吨，较上年同期增加10.67万吨。

    西北化工销售公司党委以经营管理成果体现“两学一做”的效果，深挖市场潜力，加大新产品开发推广力度，制定三大类23项降本增效措施，启动“提升产品运输质量，减少商务理赔纠纷”全过程服务活动，奋战10天抢运乌鲁木齐石化露天码放尿素，保障生产企业后路畅通。公司开展了“合规管理、降本增效、重塑形象、维护员工利益”的经营管理主题活动，推进“精准营销、精益管理、精品供给、精兵强企”四大战略，深化开源节流降本增效。今年上半年，公司完成产品销售总量203.5万吨，产品调运量313.7万吨。 (冯作文 柳小龙)