玉门蜜瓜“抱团”闯市场 “一体化”发展促农增收
宽滩山和疏勒河孕育着花海盆地，使得玉门市花海镇具有得天独厚的光照和土质资源，培植出的花海蜜瓜远近闻名。(资料图) 钟欣 摄
中新网兰州8月4日电 (杨棋焜)盛夏时节，走进地处甘肃河西走廊西端的玉门市花海镇金湾村，一块块纵横交错的田地里，农户们正采摘着金黄的蜜瓜，虽然汗流浃背，但难掩丰收喜悦。“合作社签订保底收购价使蜜瓜的销售有了保障，农户再也不愁蜜瓜卖不掉。”花海镇金湾村入股农户赵满堂高兴地说。
宽滩山和疏勒河孕育着花海盆地，使得这里具有得天独厚的光照和土质资源，培植出的花海蜜瓜远近闻名。尤其金湾村仅2017年全村种植银蒂、西州蜜等蜜瓜1.6万亩，占全村耕地总面积的89%。
2018年初，花海镇金湾村因蜜瓜产业成了玉门市农村“三变”改革试点村。借助供销社在基层的优势，花海镇供销社与金湾村村委会成立了玉门市益农农产品农民合作社，并进行了明确分工，供销社主要负责产品市场对接，确保合作社入社农户的产品全部保底进行销售，并统一给合作社提供生产资料和种植技术，而合作社负责农户土地经营权的入股和分红。
花海镇供销社主任景玉东介绍说，目前，初步制定了合作社在保证保底收益的基础上，超出的收益盈余，按照交易量提出60%向入股农户返利，剩余40%除提取10%公积金，5%公益金和10%风险基金外，剩余15%按照股比进行分红的制度。
经过一段时间摸索，金湾村形成了以“党支部+供销社+合作社+农户”的改革模式。即以党支部引领，合作社为主体，供销社、金湾村、农户以资产、资金、土地经营权等入股，参与合作社的经营管理。
按照“无物不股”“无奇不股”“无事不股”“无人不股”的思路，玉门市供销社和花海镇组织工作人员对金湾村进行清产核资。目前已完成金湾村耕地、滩涂、渠道、农田灌溉井、道路、房屋，公共林木、专业合作社及村集体公共资产等20余项资源和资产的清产核资情况，并建立核查工作台账。
面对“三变”改革这个新概念，刚开始金湾村农户不大愿意签订入股协议。玉门市供销社和花海镇便组织工作人员上门入户做工作，当听说蜜瓜每亩可以有保底净收入后，农户算了对比账，“这个价格远远高于往年的收入。”赵满堂觉得这事儿划算。在不到5天的时间里，101户农户签订了入股合同，入股土地1002亩。
除了保底净收入，花海镇供销社还为农户事前提供放心农资、事中提供农业技术服务、事后提供销售渠道。
金湾村村民贺长兵入股合作社20亩地种蜜瓜，他说，以前蜜瓜种植没有技术员指导，全凭经验，瓜上市后自己去卖，好货卖不上好价钱。自从加入合作社后有农业种植技术员免费提供种植技术，一亩地用多少农药多少化肥都有合理配方，并且有收购点，彻底消除销路问题。
金湾村入股农户陈齐业说，过去蜜瓜种植是粗放型管理，今年则严格按照合作社技术要求操作，合作社还定期组织农业技术员深入田间地头进行技术指导，种植农户投入更多的人工进行精细化种植管理，“目前蜜瓜长势明显好于往年。”
玉门市供销社主任董锋介绍说，为开拓好销售渠道，供销社与阿里、淘宝建立电商平台和“供销e家”，还组织人员去全国的供销批发市场进行推介，签订销售订单。同时，还引进了投资380万元建尾瓜加工的项目，“通过这个项目的实施，从蜜瓜种植到管理，再到销售，将形成‘供、产、销、加’一体化的路子。”
今年，玉门市还在清泉乡跃进村、玉门镇南门村、昌马乡水峡村、下西号镇川北镇村等4村开展“三变”改革试点，因地制宜探索各具特色的发展之路。(完)
甘肃新闻网 【编辑：史静静】
