玉门市水务局多措并举 项目工作有条不紊

      本站讯    今年，玉门市水务局认真贯彻市委、政府总体部署和一系列指示要求，发扬“献身、负责、求实”的水利精神，紧盯8项重点工作和市考核目标任务，积极谋划、主动作为，不等不靠不观望，全局上下心往一处想、劲往一处使，一心一意谋发展、凝心聚力搞建设，坚持“以项目促发展，抓管理提质量”的总体思路，狠抓工程安全、资金安全、质量安全、干部安全，项目工作推进有条不紊。

      一是安排部署提早。 年初，我局把2016年各项工作进行了全面的安排部署，组织中层以上干部进行开展讨论，结合实际情况把今年计划修建的项目进行细化，每一项工作都明确了包抓领导，确定了责任股室，落实了责任人，并签订了责任书。

      二是动手实施迅速。 水利工程的实施受自然环境影响较大，必须抓住有效的施工时间，早动手、早实施。我们按照落地项目抓设计、批准项目抓开工、在建项目抓进度、完工项目抓验收的思路，环环相扣、交叉推进，为后续工程建设打好了坚实基础。

      三是工作重心明确。 我局始终坚持项目资金争取作为开展水利工作的第一抓手。同时，在一些具体工程的安排上，坚持围绕市上总体发展思路进行谋划布局。并转变工作思路，积极和省市对接，把高效节水等项目的单项工程调整到有项目业主的国有农场，确保工程建成后有管理主体，能最大程度发挥效益。

      四是保障措施到位。 强化后勤保障，把有限的人力、物力和精力全部放在了这些重点项目建设上，力争把所有的问题和困难排查在一线、化解在一线；强化纪律保障，把重点项目建设与干部年度考核、奖惩紧密挂钩，所有工程都是按照年底完工，倒排时限，按照时间节点对照工作进度进行督促，进展不力在局内进行通报。

      五是内部管理严格。 我们重点强化了招投标管理、项目资金管理、工程效益管理和工程质量管理等“四个管理”。所有水利工程都严格按照招投标管理办法规定进行操作，坚决杜绝领导和干部插手工程招投标的现象；项目投资大小、工程实施地段、工程内容变更一律经由主管领导签字审批后再动工，严控投资规模、确保工程效益；实行局督察组不定期督查、项目法人单位和监理单位人员驻工地监督以及第三方检测机构复核的四重质量保障体系，确保工程质量。         (玉门市水务局    窦莉）