玉门市严抓项目 筑牢监管防火墙

      本站讯  今年，玉门市水务局紧紧围绕中心工作，创新思路，深入调查研究，建立健全机制，狠抓项目监管力度，扎实推进各项水利工程建设任务，水利工程建设质量稳步提高。

        一是明职定责抓落实。项目批复后，即由市政府批准成立工程建设领导小组和工程建设项目部，任命法人代表和技术负责人。抽调工程技术人员和财务人员，具体负责项目的建设管理、技术指导、督促检查及财务管理工作，从组织和人员上提供保证。同时进一步明确项目建设管理、施工、监理、质检等单位的职责，强化责任，严格责任落实，确保工程进度和质量。并及时与工程设计、施工、监理单位签订合同协议，严格按合同来规范工程建设管理中的各种行为。为项目顺利进展奠定了良好的基础。二是规范管理抓落实。每个项目施工全程都有项目部工作人员进驻施工现场，负责项目安全、质量、进度监督检查，随时协调解决施工过程中存在的各类技术问题和其他协调事项，保证施工进度。每月集中组织开展两次安全、质量、进度检查，解决施工过程中存在问题。全面推行项目法人责任制、招标承包制、建设监理制和合同管理制。制定下发了《工程管理办法》，明确施工单位、监理单位、建设单位管理人员在施工建设中的施工工序、施工要求和验收程序。要求施工单位坚持做到每个分项、分部工程施工质量都能落实自查自检，严格执行“三检制”，落实现场“三方三层”把关验收制，并对重点与隐蔽部位实行联合验收制和建设单位、监理单位、施工单位质检人员跟班作业监督检查制，对违反项目管理要求的单位予以警告、按照合同追究相关责任、进行惩罚，从而保证工程质量。对项目设计变更，严格按照项目管理程序规定办理。三是创新机制抓落实。为保证项目质量和任务全面落实，项目办成立了项目工程监管领导小组，将乡镇、村组负责人和水利专干纳入领导小组成员，共同负责项目工程质量监督和验收管理，进一步增强工程实效性。四是因地制宜抓落实。针对工程实际，实行分类指导，对工程建设中存在的因地质条件、施工环境等不同存在的新问题，加强与上级部门和乡镇村组负责人的沟通交流，认真分析问题产生的原因，采取切实可行的措施办法，灵活施工，分类指导，保证工程建设稳步推进。（玉门市水务局：刘晓波）