湘鄂情收编快播人但不收购快播，怎么个意思？

　　湘鄂情寻求转型，也是一种突围策略。餐饮业要发展壮大，要把“舌尖”上的未来绑上互联网思维，这是不是与湘鄂情创立“爱猫”这个新媒体网络科技公司有关，我们目前只能暂且“连连看”啦！

　　作者：王振峰

　　7月9日晚，发布公告宣布成立深圳市爱猫新媒体网络科技有限公司，并确认“深圳爱猫”已招纳部分离职人员。此外，湘鄂情在公告中再次澄清称，目前及可预计的将来也不存在快播公司的计划。（7月10日 新浪财经）

　　我们知道，深圳快播公司因侵犯知识产权被深圳市工商局处以2.6亿元巨额罚款，其增值电信业务经营许可证也已被吊销。“快播”虽有行业很高的知名度，也拥有许多受众，但如今已是一块难以接手的“烫手山芋”。 湘鄂情当然没有必要为了喜爱仙人球上的花，而不顾那一支支棘手的“刺”去拥抱“快播”公司。湘鄂情成立“深圳爱猫”，把部分快播离职人员招纳麾下，获得了“快播”多年积蓄的人力资源，无疑把“快播”这个仙人球最营养的成分吸走了。

　　我们知道，湘鄂情是首家在A股上市的民营餐饮企业，如今从“舌尖”转型到新媒体网络科技这一“视觉”领域，企业投资的宏观策略是不是做得对，做得好呢？今后“爱猫”提供的“视觉享受”这道菜，能不能像湘鄂情餐桌上的“舌尖感受”那些菜一样有味道，是否得到消费者认可，不妨留待时间来检验吧！当然，对于部分快播离职人员来说，“深圳爱猫”来得太及时了，“喵喵喵”叫得真“亲切”而且“招情”！

　　我们知道，企业经营和投资策略必须从使用者的需求出发，不要老是锁在某一特定领域。要获取很好的利基，就不要自我区隔，不敢去突破既有经营框架。最近，阿里巴巴的马云不是一再颠覆市场游戏规则，在虚实间大越界嘛！马云一会儿搞金融余额宝，一会儿玩优酷土豆、新浪微博，最近还养起奶牛来。阿里的投资曲线可够弯弯绕绕的，让人捉摸不定。马云可以跨界，湘鄂情也没有理由一直在餐桌上整菜，民营企业应敢于迎对经济转型压力，以新的动力和弹性来发达自己、壮大自己；只不过眼光要准，要善于抓住机会，特别是利用好国家给予的鼓励政策与改革开放环境。

　　当然，我们也需要指出一点，国内不少上市公司喜欢玩“概念”游戏，实质是为了从股市里“圈钱”得利。我们也希望湘鄂情能真心地把他那只“爱猫”养好，让股民也能从其转型发展中获益，让广大消费者从爱猫这一新媒体里得到美的“视觉享受”！ 未来“深圳爱猫”在内容创作、讯息处里，以及网络视频点播技术等方面能展现什么，是不是符合使用者的需求，将有更多的创新创意而不是简单地“PS” “快播”，在激烈的网络竞争中怎么赢取优势，那就决定“湘鄂情”这次“移情”是否“怡情”了。

　　当然，我们说“湘鄂情”转型新媒体，也与高档餐饮业目前的经营困局有关。有报道称，随着反腐败、反不正之风的高压态势延续，公款消费必然会大大收紧，节俭风潮也渐趋流行。许多多年来一直高增长的餐饮业大公司利润“刹车”严重，旧有经营模式的盈利能力也受到限制。作为高档餐饮业一员的“湘鄂情”，面对行业整体“寒冬”季，业绩肯定会受到影响。去年第一季度报亏6，840万元，“湘鄂情”的业绩可谓“大变脸”。从今年一季度报看，湘鄂情实现的营收同比下滑了19.75%，如此看来，“湘鄂情”寻求转型，也是一种突围策略。至于有人说，餐饮业要发展壮大，要把“舌尖”上的未来绑上互联网思维，这是不是与湘鄂情创立“爱猫”这个新媒体网络科技公司有关，我们目前只能暂且“连连看”啦！

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