定西渭源三个环节打造年轻干部成长“绿色通道”

　　原标题：渭源县三个关键环节打造年轻干部成长“绿色通道”

　　 中国甘肃网12月9日讯 据定西日报报道（记者  焦若锋）近年来,渭源县紧密结合县情,从选拔、培养、监督三个环节入手,打造年轻干部健康成长的“绿色通道”。

　　坚持标准,严把年轻干部队伍入口关。调整建立了后备干部人才库。通过群众推荐、个人推荐、组织推荐和组织考察,建立了由400名优秀年轻干部组成的后备干部人才库。制定了《渭源县机关事业单位公开选调干部暂行办法》,县直单位补充空编人员和空缺岗位领导干部时,在全县范围内通过公开招考和公开选拔的形式补充配备,近3年来,在12个县直单位公开招考工作人员16名。多渠道接纳挂职干部。县上把接纳挂职干部作为年轻干部学习交流,相互提高的重要举措,2010年以来,共接纳各类挂职干部43名。

　　多措并举,全面提高年轻干部综合能力。加强政治业务理论培训。制定了《2012-2016年轻干部培养规划》,依托县委党校为主阵地,有效整合省市调训和网络等现代媒介资源,多渠道培训年轻干部。近3年来,举办各类年轻干部专题培训班7期,培训1000多人次。建立帮带联系制度。根据领导班子成员分工,结合年轻干部的专业特长,单位领导班子成员与年轻干部实行一对一结对培养,帮助解决在工作和生活中遇到的困难和问题,不断提高他们处理复杂问题的能力和水平。加强实践锻炼。针对年轻干部驾驭全局本领不强,服务群众能力不高、应对突发情况能力不足等问题,先选派3名年轻干部在田家河乡元古堆村进行挂职工作试点,选派288名机关年轻干部到217个村全覆盖式挂职,镇选派130名缺乏机关工作经验的年轻干部到县直机关和综合部门挂职。

　　强化监管,保障年轻干部健康成长。建立健全约束机制。制定了《渭源县科级后备干部管理暂行办法》、《渭源县乡镇优秀年轻干部管理暂行办法》等制度办法,从制度上对年轻干部进行规范和约束。加强日常管理。对年轻干部从事后到事先,从八小时之内到之外,从明显突出的违纪违法到苗头性和倾向性问题进行常态化管理,贯穿于年轻干部成长的全程,对思想、日常表现进行实时记录,跟踪管理。近3年来,共调整交流12人。定期开展座谈交流。县上每年召开一次由县委主要领导、县纪委书记、组织部长参加的年轻干部座谈会议,通过交流思想、分析问题、总结经验,使年轻干部既能够看到差距,又能够增强信心和动力。建立教育防范机制。建立了由组织部门与执法执纪部门等为成员单位的联席会议制度,定期交流沟通信息,对年轻干部出现的问题早发现、早预防、早纠正,做到教育在前,预防在前,制约在前。