长庆油田第七采油厂运用新媒体“内外兼修”

    最近，长庆油田采油七厂文化建设再出新招，官方微信公众平台“采七e家”正式上线。

    该厂新媒体自2015年建设以来，始终坚持“对外宣传、对内引导”的思想，高效利用第五媒体应用平台，充分利用其互动性、时效性优势，与传统媒体形成了资源互补，并有效融合了员工关心、关注的热点问题，政策解读，形成了良好的舆论氛围，为紧密围绕全厂生产建设奠定了坚实的基础。

    据了解， “采七e家”微信公众订阅号以“微”为特点，开设了“采七事儿”、“采七范儿”、“采七乐儿”等栏目，通过“大头条”、“有活动”、“找刺激”、“神投稿”、“赞一个”、“小伙伴”、“达人秀”、“有吃相”、“求偶遇”、“在路上”等展示标题，定期推送油田内外最新时事政策、资讯要闻、员工故事、发明改革、才艺展示以及青年交友、美食推荐、旅游攻略等服务资讯。“采七e家”计划每周推送一次，每次推送3—5条图文信息，注重增强趣味性、互动性，以提高受众关注度、认可度，努力打造油田公司特色自媒体品牌。

    今年年初，按照油田公司“西部大庆文化同行”深化工程的要求，为加强对新媒体的建设、管理和运用，进一步促进企业文化建设，激发基层文化活力，采油七厂于1月15日启动了采油七厂首届新媒体文化作品大赛。此次大赛主要征集以微电影、MV等为主要内容的微文类、微视类、微图类、微创作类四类十项作品，活动主要分为方案策划、作品创作、评选表彰三个阶段。活动开展以来，各单位按照大赛的安排部署，认真做好活动策划及作品创作，特别是由企业文化科牵头拍摄的微电影作品《白豹，那座山》以及电影主题曲《那天我们结婚》自放映以来，点击率稳步攀升，获得了油田内外的充分肯定，在展示员工精神风貌的同时也提升了企业的美誉度。

    新媒体带来的“连锁反应”不止这些。

    为了活跃基层业余文化生活，提升员工幸福指数，自2014年以来，采油七厂将“电影大篷车”开进了基层班站、井点，目前共放映电影60余场次；为了进一步提升主题教育的影响力，该厂还定期制作了以油田劳模事迹、安全生产、综合治理、“三禁一反”警示教育以及党风廉政五部分内容为主的采油七厂文化专题片，全厂2000余名干部员工在一线观看欣赏国内外优质电影大片的同时，也使得主题教育起到了“润物无声”的目的。

    为了坚持“以人为本”管理理念，进一步强化基层管理的“透明度”，真正做到民主化、公开化、公正化管理，采油七厂自2014年以来积极结合生产实际，通过多方考察和调研，不断“总结、完善、优化、提升”，积极探索创新管理模式，精心研发了“阳光管理平台”，平台主要设有“五大功能、八大项目”，五大功能即：公示功能、查询功能、浏览功能、学习功能、互动功能，八大项目即：基本情况、公示公告、党务公开、区务公开、政策制度、规范标准、经验分享、员工服务，主要包括36个大模块，84个小模块，每一大模块下分别设有相应的子模块，内容涉及与员工相关的国家、企业法律法规、厂各科室业务办事流程、基层单位生产现状、员工工资薪酬及考核、党员发展及评优选先、党费的收缴及使用、员工技能培训及经验交流、员工建议留言等多个方面。

    记者在现场看到，阳光管理创新平台操作简单、易学。平台载体是触屏式一体机，功能如同触摸式电脑，只需根据需要点触相应模块就能进行操作，员工可以轻松学习掌握；内容丰富、全面。涉及到员工工资、奖金、疗养、轮休、政策学习等工作生活的方方面面，便于员工学习、查阅，使员工对切身利益有了更全面的了解；运作透明、高效。该平台在运作上一改传统的模式，使所有的运作都是在公开的环境中进行，由部分人知晓转变为全员知晓，并且所有的资料由纸质版全部转化成了电子版，便于记录和查找，实现了无纸化办公，真正做到了事半功倍；监督及时、到位。该平台既使厂部各级领导对基层单位的工作有了更及时、更可靠、更直接的监督，也使基层员工对领导干部形成了有效监督，形成了全厂“双向监督”的良好管理模式，体现了民主透明；维护简单、快捷。可以通过word、excel整体导入的方式更新维护，而且可以远程操作，节省人力物力。