武威供电：“善小”蓄力 厚积薄发

    近年来，国网武威供电公司深入推进“善小”文化，将其融入中心工作，融入用心管理，融入员工素质提升工程，努力实践。“善”作为中华文化崇尚的重要特质和核心价值，成为该公司最基础、最富有生命力的文化基因。

    “我的人生可以不伟大不辉煌，我的人生可以不富有不壮丽，我的人生不可以因为不努力不尽责而遗憾和虚度。”

    “让遵章守纪成为一种习惯。”

    “立规矩懂规矩守规矩。”

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    在武威供电公司，不论是行走在办公楼还是在餐厅，或者漫步在家属区的绿荫长廊、驻足住宅楼入口，都可以被随处可见的格言警句所吸引，让人随时置身于“善小”的文化氛围。

    “我们希望通过开展‘善小’主题系列活动，进一步提升干部员工素质，引导他们树立正确的道德观、价值观。说到底，企业的竞争，不仅是市场的竞争，最终是文化的竞争。”总经理王勤对记者说。

    近年来，随着体制改革的深入推进，供电企业的内外部环境发生了深刻变化，员工的价值取向更加多元，职工队伍素质与客观形势的发展存在一定差距。如何引导员工把从小事做起、用心工作、爱岗敬业、修身立德，向企业管理渗透，向社会服务延伸成为武威供电公司的一道重要课题，企业文化就担当起了重要的载体作用。

    “这是一项长期性的活动，善小文化随风潜入夜，润物细无声，要让员工在喜闻乐见中接受教育，营造文明和谐的工作环境和健康向上的文化氛围。”分管该项工作的武威供电公司纪委书记朱万兵对此很是看好。

    为了使这一项活动持之以恒地开展下去，武威公司将员工素质提升工程融入公司中心工作当中，以道德素质提升为着力点，从用心工作、修身立德、关爱家人、勤俭节约、爱护环境和遵章守纪六个方面着手，专门制定了“善小”主题系列活动方案。征集编写了120余条富有哲理和人情味的公德警示语，时刻提示广大员工积小善、去小恶，做好每一件小事。

    活动开展以来，该公司先后设计印发了《‘善小’活动登记卡》、《‘善小’活动建议卡》和“善小”活动开展情况月报表。陆续推出了“善小”歌手大赛、有奖征文、道德讲堂、走访敬老院等活动。同时，鼓励员工积极建言献策，不断丰富活动的形式和内容。

    实践证明，“善小”主题系列活动让广大员工从细处入手，从小处着眼，从点滴做起，不仅改变了员工以往的工作习惯，并且进一步端正了他们的工作态度，转变了思想观念，提高了工作效率。“善小”正在潜移默化中转化为一种坚守和责任。正因为这种转变，广大员工才以主动担当、积极作为的姿态，使各项工作齐头并进、蓬勃发展。

    “当前，全公司员工用心工作，感知幸福，‘善小’主题系列活动的创新和实践，目的就是让公司快步进入良性发展的轨道。”王勤说。（刘锋 刘勇）