榆中地税实行“双轮驱动”绩效考核

　　近日，榆中县地税局为确保组织绩效与个人绩效的“双轮驱动”，强化措施，深入推进个人绩效考核工作，以个人绩效的“小轮”有力驱动组织绩效“大轮”，使其成为保证组织目标任务实现的重要支撑和科学评价干部工作业绩的有力抓手。

　　靠实责任无盲区。为有效打破组织绩效考核“大锅饭”，该局及时制定《榆中县地方税务局个人绩效管理实施细则》，印发个人绩效管理工作台账，由部门负责人统筹安排，按照部门组织绩效分解到位，部门工作任务无遗漏的原则，建好个人工作台账，做到底子清、责任明，使之成为年度个人考核的重要依据。

　　分层考评无例外。分不同职务、不同部门，采取领导评价和群众评议相结合的方式，对个人工作任务、公共管理考核项目按所占比例进行评价打分，充分体现个人工作评价结果领导满意和群众公认的双重认可，防止绩效考核成为“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，流于形式。

　　正向激励无特殊。建立完善督察督办工作机制，对个人绩效指标的落实情况实施全流程、全环节监控，采用纵向与完成上级绩效任务比对，横向与相同岗位比对、AB岗位完成结果比对，确保平时考核结果真实、准确。从而使考核结果在评先选优，职务晋升等方面显现正向激励作用，杜绝“滥竽充数”等现象发生。