吴明明：协调解决实际困难 谋划推动转型发展

    原标题：吴明明详细了解市属国有企业生产经营情况

    协调解决实际困难 谋划推动转型发展

    岁末年初，正是总结过去、谋划未来的关键时刻。近期，市委书记吴明明带着对市属国有企业转型发展的忧虑和思考，利用两天时间，分别召集金铁集团、金化集团、金泥集团领导班子负责人，就企业的转型发展问题座谈调研，逐一详细了解企业生产经营情况，共同谋划企业改革发展出路，为市委常委会专题研究国有企业深化改革、扭亏脱困作调研准备。

    市委常委、市纪委书记苏克俭，市委常委、市委政法委书记周文魁参加座谈。

    金昌市是典型的资源型城市，工业是传统主导产业。去年以来，受经济下行压力加大、主导工业产品价格低迷，有色冶金、钢铁、水泥和化工行业产能过剩等综合因素影响，金昌市工业企业面临着前所未有的严峻形势，特别是市属三大国有企业不同程度地存在价格与成本倒挂、满负荷生产难、达产达效难等突出问题，正面临着化解过剩产能、调整产品结构的巨大压力。对此，市委高度重视，市委书记吴明明曾多次以不同形式深入企业调研，详细了解企业的生产经营情况，协调帮助企业解决融资难等实际问题，共同研究企业生存发展等重大问题，帮助企业开拓视野、理清思路，坚定信心、攻坚克难。

    在产能过剩、价格始终低位徘徊等钢铁行业寒气持续袭来的冲击下，金铁集团正经受着市场浪潮的严峻考验，去年以来，企业已被迫单炉生产，烧结、球团交替生产，发电机组间断运行。今年夏季，吴明明曾专程到企业调研，帮助企业确立了“二次创业、转型发展，从炼钢铁向铸造铁转变、延伸拓宽下游产业”的新思路。时隔半年，企业发展状况如何，还面临哪些困难，这些问题牵挂着吴明明的心。

    “现在市场上生铁售价是多少？”“下一步发展思路是什么？”座谈会上，吴明明在了解了企业目前的生产经营状况后说：“这些年，金铁集团干部职工为企业发展想了很多办法，付出了艰辛努力，使企业得以在市场浪潮的反复冲击中生存下来，这些全市人民都看在眼里。但是成绩只能代表过去。在经济发展新常态下，中央经济工作会议提出‘三去一降一补’，对我们的利好政策是什么？企业真正的困难是什么？比较优势在哪里？产品结构如何调整？产业链如何延伸？如何实现转型发展？”一连串的问题，引起了在场所有人的深思。

    吴明明说，金铁集团正处在前所未有的困难时期，可以说是危在旦夕，出路在哪里？需要大家理性、客观、准确地分析判断当前的各种形势，研究国家和省上相关政策对企业发展的积极因素和有利条件，转变发展思路，积极寻求企业生存发展的突破口。在国家化解过剩产能的情况下，过去那种只满足于低产值、高投入的发展方式已经走不通了，不要再心存任何幻想，只有“转型”才是前途最光明的路。形势瞬息万变，机遇稍纵即逝，跟不上时代和市场需求的企业自然会被历史淘汰。企业的生存归根到底要靠自己，越是困难时期，越要鼓足干劲，团结一致，共渡难关。金铁集团领导班子必须坚定走转型之路的信心和决心，进一步解放思想，勇于创新，寻求企业发展的突破口，千方百计保生存、保就业；要盯着市场办企业，盯住高附加值的终端市场，尽快开发出高附加值、科技含量高的产品，加快推进产品结构转型；要充分利用优质资源和成熟劳动力优势，以对企业发展有利、对职工有利为出发点，积极寻找合作伙伴，努力实现共赢发展。

    在与金化集团领导班子座谈时，吴明明指出，近年来金化集团自身想了很多办法，做了大量工作，但成效不太理想。企业当前的首要任务是要理清发展思路，制定切实可行的改革方案，提交市委、市政府研究。企业决策层要树立现代企业思维，优化生产结构，降低生产成本，紧盯市场，生产适销对路的产品，推动产品向专业化、规模化、精细化方向发展；要积极寻求合作伙伴，深化企业改革，进一步推动国有企业转换经营机制、转变发展方式，同时要持续抓好企业内部管理，向管理要效益。

    在与金泥集团领导班子座谈时，吴明明指出，过去我们在上大项目时走过弯路，导致项目上马之时就是亏损之时，今后一定要吸取这些教训。金泥集团决策层要不断加强学习，认真研究国家和省上的最新政策，把政策导向弄清楚、想明白，上真正好的项目，努力少走弯路。要加强制度建设，健全完善管理机制，班子成员之间要多提醒，多咬耳朵，管好班子，带好队伍，不断加强领导班子廉政建设。

    在与三家市属国有企业领导班子座谈时，吴明明特别强调，越是在企业困难的时期，越要关心职工生活，各企业要认真做好职工稳定工作，团结带领职工共渡难关。安全生产和环保工作关系民生，怎么强调也不为过，要时刻紧绷安全生产这根弦，切实加强安全生产监管和环保工作，确保企业生产安全稳定。

    之前，吴明明还“一对一”约谈了市属三家国有企业党委书记，传导党风廉政建设和基层组织建设主体责任压力，就如何更好落实国有企业党委主体责任进行强调和提醒。吴明明在约谈中要求，市属各国有企业党委要深入学习贯彻中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》和中共中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》精神，认真落实企业党委主体责任，经常研究和分析企业党风廉政建设和基层组织建设形势，坚持把党风廉政建设和反腐败工作以及基层组织建设融入企业发展各项工作中，做到同部署、同落实、同检查、同考核。企业党委主要负责人是党风廉政建设和基层组织建设第一责任人，要明确身份、明确责任，找准定位、摆正位置，率先垂范、敢于担当，带头落实中央和省、市委关于党风廉政建设和基层组织建设的整体部署，带头廉洁自律、依法办事，带头严格管理、带好队伍，带头自我反省、接受监督，带头支持纪检监察机构工作，特别要在建立适应本企业的惩防体系、提高监督管理实效、加强基层组织建设、谋划转型发展上下功夫，为全市经济社会健康持续发展做出应有的贡献。