实行管办分离力促阳光运行缩短办结时间---市建管办优化建设工程招投标管理工作

　　大手笔、高效益的城市建设投入，离不开法治、阳光的规范化运行监管体系。近两年，兰州市建筑市场管理办公室(以下简称市建管办)面对新形势、新任务，通过深入开展党的群众路线教育、党风廉政建设、“工作落实年”、“三严三实”等一系列专题教育和实践活动，坚持立足学习提高，教育全体党员干部牢固树立为人民服务的宗旨意识，焕发了精神动力，转变了工作作风，强化了服务职能，优化了业务流程，提高了工作效率，使全市建设工程招投标监督管理工作水平得到进一步提升。

　　随着经济社会的高速发展和事业单位改革的不断深化,全市招投标工作全面实行了管办分离的运行体制。受市城乡建设局的委托,市建管办承担起我市建设工程招投标监督管理工作。近两年，我市各项社会事业健康发展，城市面貌日新月异，建设工程不断增加，招投标的范围也随之扩大，轨道交通、棚户区改造、第二水源建设、保障房建设等全市重点工程和重大项目相继开工，加之建设单位招投标意识明显增强，有一些法律规定不招标的项目也纷纷要求招标，大大增加了市建管办的工作量。

　　为了确保招投标工作顺利衔接和高效运转，市建管办在工作人员严重不足的情况下，克服困难,迎难而上，从其他岗位抽调骨干力量，全力以赴确保全市建设工程招投标工作顺利开展。全体干部职工充分运用教育活动激发出来的工作热情和工作责任心,发扬不怕吃苦、乐于奉献的精神，加班加点,优质高效地完成了建设工程招投标工作任务。

　　在日常的招投标监督管理工作中，市建管办锐意改革，开拓创新,以健全招投标工作内部管理制度为切入点，在不断完善现有相关制度、规定的同时，先后制定了招标项目审核备案规定、招投标管理工作程序、招投标岗位责任制和评议考核制度，招投标现场监督制度等一系列岗位责任制和各项规章制度，通过管理创新保证了招投标工作的顺利实施；从强化自身素质入手，充分利用各种方式进行业务培训，不断提高工作人员的业务能力和综合素质；在简化工作程序上下功夫，最大限度缩短了办结时间，由以前正常的5天时间减为目前的2至3天；在强化服务上做文章，通过完善的服务提高工作效率，如在对轨道交通建设和第二水源地建设等重点工程招投标工作中，市建管办采取主动上门服务的方式，提前介入，主动帮助解决问题，有力推动了重点工程和重大项目的顺利实施，得到了项目建设单位的肯定和好评。