兰州新区地税局多措并举推进绩效管理

　　绩效管理是提升税收治理能力、提升税收现代化的重要抓手。自今年年3月兰州新区地税局绩效考评启动以来，该局主动作为、努力进取，多措并举推进绩效管理工作，目前绩效管理对全局税收工作起到了明显的带动作用。
　　按照省局要求，该局按季度召开由一把手亲自主持的绩效管理讲评会议，对本季度绩效管理开展情况进行详细点评，对出现减分或者指标填报质量不高的部门点名批评，对绩效工作开展良好的部门表彰并交流工作经验，有效强化了全局干部的绩效管理理念；及时举办绩效管理培训班，省局绩效管理培训后，该局及时开展了绩效管理培训活动，对2016年绩效管理指标体系进行了解读，同时通过现场模拟，对指标分解、定责和填报考评流程设置等常用功能进行了操作演示，明晰了新版绩效管理信息系统的操作流程，形成了人人重绩效的浓厚氛围。
　　该局始终坚持组织绩效和个人绩效双轮驱动，牢固树立“以人为本、激发活力、全面覆盖、公平公正、奖罚分明”的理念，以落实绩效指标为主线，充分发挥个人绩效管理对组织绩效的推动作用。
　　该局利用绩效管理2.0信息系统优势，对各项工作的具体负责人进行了设定明确了主办责任人和协办责任人的分值权重，一方面增强了干部的责任意识，另一方面使每项工作都有据可查，有迹可寻，有效促进各项税收工作提质增效。为进一步规范绩效管理工作，该局绩效办于3月8日印发了《兰州新区地方税务局关于建立并完善绩效管理纸质资料的通知》，要求各部门每月制作绩效管理指标计划书，并于每月结束后填写指标完成情况、加减分情况等详细信息，同时将每月报送指标内容保存完整的纸质资料，完善绩效管理台账和档案资料，以便存档备查。

（通讯员　熊晓伟）