文艺片、类型片、青春片统统都到碗里来！

    一个做电视的跑去投拍娄烨的文艺片，图啥？

    是电视行业的金牌制作人，他制作的《士兵突击》成为电视史上一个标杆性的作品。而后《我的团长我的团》、《圣天门口》等作品也颇具口碑。投资的作品偏重人文表达，他选择进入电影行业的入口是艺术片，第一个投资的电影便是娄烨导演的《推拿》，聚焦盲人推拿师这一特殊群体，在本届柏林电影节上拿到最佳摄影奖。

    ●保本——获取社会效益是首要目的

    记者：你在选择自己投资的第一部电影的时候怎么想到做艺术片呢？吴毅：做电影是第一次，市场规律、全流程上，我的认知还是有缺陷，所以我还是想寻找一个稳妥的进入角度，既保持了一定的品格，又保证我们在利益上的追求。我求保本，这是我对这个片子的基本定位，获取社会效益是我首要的目的，能不能引起业界的注意，这个我考虑得比较多。记者：您觉得艺术片反而比较稳妥？吴毅：不是说艺术片稳妥，而是做这个戏保持了我们一贯的人文色彩和对电影的认知。记者：你如何预估这个片子可以保本？吴毅：现在唯一的难点是对国内市场的预估，有可能不错，但还是有很大的风险。但也有可能这个阶段大家伙看惯了别的片子，对一些新鲜的东西还是有期待的。●拿奖——定位就是冲击三大电影节记者：拿奖也是挺期待的吧？吴毅：拿奖是对它的诉求的终极表现，我是想要引起一定的关注度，这个是我想要的社会效益。我们当时定位就是冲击起码是世界公认的三大电影节的认可，是起码要入围。拿奖当然是我们运气比较好，第一部就实现了这个目标。(在本届柏林电影节上，《推拿》拿到最佳摄影奖)

    ●过审——已是最后阶段预计

    8、9月上

    记者：这个片子计划什么时候公映？吴毅：我们计划8、9月。记者：过审情况如何？大家都比较关注娄烨导演的戏的过审问题。吴毅：已经提意见修改了，我们已经在最后阶段了。这一点上我对这个项目是比较有自信的，因为这个首先是取材于茅盾文学奖，另外一个这个片也是导演近几年比较中规中矩的，保持了他创作特点也较以往更传递了艺术性以外的正能量。他传递的东西也是比较温暖的，这也是在娄烨导演的作品里面很少有的暖暖的调子。虽然讲的是边缘人物，是黑暗与光明的故事，盲人的世界，但我觉得他内心是温暖的。记者：《推拿》如果光走国外的版权的话，能保本吗？吴毅：可能还不行，因为我们这次的投资也不算小，2000多万的成本，但我觉得会有一个互补，因为一般片子很少会在国外占到一定的份额，这部片子是一定有国外市场的。

    和徐克、杜琪峰联手打造动作电影

    通过做网剧来做类型化电影这是什么路子？

    掌舵的慈文传媒集团是国内最老牌和最具影响力的大型影视制作机构之一，公司创建于1999年，出品了《西游记》、《青盲》、《5号特工组》系列、《神雕侠侣》、《射雕英雄传》、《七剑下天山》等多部热播剧。而这个电视剧产量很高的公司这两年却准备压缩电视剧规模，在电影动画游戏上大展拳脚，马中骏准备以网络作为切口进入到电影行业，通过网剧的制作来联动电影，并延续其原有优势，在动作电影上与徐克、杜琪峰展开一系列的合作。

    记者：慈文传媒进入电影市场的计划是什么？马中骏：我们要做类型化电影，一要自己培养年轻导演的力量，我们会从网络的合作入手，同互联网公司大量地合作，先通过做网剧了解和培养观众，网剧的观众和电影观众是一伙儿人。

    记者：这个跟慈文以前做武侠等有想象力的作品和现在的《华胥引》、《花千骨》是一脉相承的？

    马中骏：因为我们自己有什么就做什么，我们有这个积累。我们会压缩一定电视剧的规模，发展网络剧、电影、动画电影。我们有合作的经验和资源，所以我们会在电影方面走国际化路线，跟美国知名的制作人和公司在谈合作，也坚持我们对类型化电影的探索，比如动作，不管是古装动作当代动作包括未来动作，这是我们擅长的东西。另外对于未来电影技术上的探索，也是我们喜好的，会去下功夫。

    记者：准备和徐克、杜琪峰展开一系列的合作？马中骏：一定会有，已经有一些具体的项目在谈。