永山收费所“八个新常态”引领全年工作

      1月19日，全省高速公路管理工作视频会结束后，永山收费所及时召开中心组扩大会议，研究部署2015年各项工作，确定以“八个新常态”引领全所工作的总体思路。
      一是以制度建设为抓手，促进运营管理进入新常态。进一步建立健全制度基础，不断完善激励奖惩、人员交流等制度，形成以制度管人管事的常态管理。二是以收费稽查为抓手，促进“打逃”进入新常态。加大内外稽查力度，强化对假冒“绿通”车辆的查验力度，坚决杜绝车辆逃费行为，形成持久高压“打逃”常态，确保通行费颗粒归仓。三是以创优提质为抓手，促进文明服务进入新常态。以“品质高速”、“满意高速”为目标，大力推进文明优质服务，加强职工文明礼仪培训，建立健全文明服务考核奖励机制，形成文明服务常态化效应。四是以教育培训为抓手，促进队伍建设进入新常态。继续加强职工业务知识培训，提高职工业务技能水平，以阶梯式管理培养人才，形成人才建设的长效机制。五是以应急救援为抓手，促进保通保畅进入新常态。建立路政、养护、交警等涉路各方联席会议制度和联动合作长效机制，强化信息服务管理，形成一体化保畅常态。六是以安全运营为抓手，促进安全管理进入新常态。以建体系、重监管、强保障为重点，严格安全检查考核制度，确保安全生产常态化管理。七是以廉政建设为抓手，促进反腐倡廉工作进入新常态。继续巩固党风廉政建设主体责任，落实“党政同责”、“一岗双责”，持续改进作风，持之以恒贯彻中央八项规定，加强廉政文化建设，深入推进“小金库”问题专项治理工作，形成廉政建设监督检查的长效机制。八是以灵魂塑造为抓手，促进精神文化进入新常态。继续巩固“633”服务型基层党组织建设成果，用认真精神、自信文化、实在作风锻造职工思想灵魂，促进行业精神面貌大转变、大提升。

（陈敏东 李 棣 马银文）