白银支队“三个三”全面推动冬季练兵实战化深入开展
自冬训活动开展以来，白银支队抓练兵之要、举全员之力，凝全警之智，以“全员练、练促管、练为战、战必胜”为目标，紧贴任务、聚焦打赢，在支队上下掀起了冬季练兵新热潮，部队训练水平和战斗力显著提升。
坚持“全员练兵”，提升训练热情。 一是实行机关示训。支队领导、机关科室按照大纲要求掌握基本军事训练内容，坚持全员、全时、全科目训练，带头参训；按照“先机关、后基层”的训练模式，切实做到机关先带头、先过关、先过硬，全面提升本单位军事业务整体水平。二是营造练兵氛围。通过在营区内悬挂战斗标语、在训练中设置“龙虎榜”、每日定时播报先进典型等方式，营造浓厚的练兵氛围。三是培树先进典型。对在训练作战中表现突出、工作能力强、业务素质高的优秀官兵，授予“训练标兵”和“业务能手”称号，进一步激发广大官兵的练兵热情。
坚持“实战标准”，提升练兵成效。 一是丰富练兵手段。通过以业务培训、集中强化等为主，以交叉互学、战例研讨、模拟实战等为辅的形式，加强对基层指挥员的业务培训和能力培养；按照建制、岗位分工，开展普训达标、专业技能达标和攻坚组达标训练，着力提升官兵攻坚克难能力。二是深入开展“六熟悉”训练。结合辖区灾害事故特点，组织开展“六熟悉”活动和道路水源普查，摸清底数，全面做好灭火救援准备。三是密集开展实战演练。立足辖区灾害特点、规律和现有装备，重点对辖区高层（地下）建筑、人员密集场所、石油化工、大型商场、党政机关等单位场所，采取“按预案展开”和“无预案拉动”，“消防部队独立演练”和“社会单位联合演练”，“白天演练”和“夜间演练”的方法，开展多种形式演练，切实提升部队战斗力。
坚持“科学统筹”，落实练兵机制。 一是落实督导检查。每月对岗位练兵情况进行定期检查和不定期督察，对所存在的问题，及时提出整改要求，并跟踪督办到位；每月对练兵情况进行考核，针对不同岗位人员进行相关内容的考核，并将考核情况与干部绩效、战士量化挂钩，真正做到以考促练、以练促战，提高官兵练兵积极性。二是落实安全保障。针对训练过程中容易出现的安全问题，支队要求各基层大队中队严格落实干部跟班作业制度，狠抓安全防范措施，制定安全可靠切实可行的预防训练事故措施，严防各类训练事故的发生，确保训练工作安全有序开展。三是落实考评制度。支队专门制定冬训练兵活动考核奖惩方案，加大对参训人员的月度量化绩效考评考勤力度，将考核成绩与干部任用、士官晋升、入党考学等相挂钩，把各单位考核综合成绩纳入年终评先创优内容，切实将冬训工作抓出实效。