武威古浪提升乡镇机关工作效能助推精准扶贫

　　原标题：古浪提升乡镇机关工作效能助推精准扶贫

　　今年以来，古浪县探索推行乡镇机关“(1+m)+n”一体化工作法，以团队模式构建聚焦扶贫、提升效能的运转体系，努力提升乡镇机关工作效能。

　　古浪县积极推行“(1+m)+n”一体化工作法，由1名领导干部分管m个(1—2个)服务中心或办公室，组成1个团队包抓n个(1—4个)建制村重点工作，切块(业务工作)分片(重点工作)分解落实服务群众各项任务，形成上下贯通、纵横协调、整体联动、层层推进的工作运行机制，凸显团队效应，提升工作效能。建立岗位职责和中心工作“双目标双落实”机制，在向各工作团队(站办)准确界分业务职能、严格明确业务目标前提下，围绕精准扶贫精准脱贫任务、“下山入川”工程移民安置任务、主体生产模式发展任务等工作重点，乡镇党委政府、团队负责人、团队队员层层签订责任书、列出时间表，把重点工作任务目标，尤其是精准扶贫精准脱贫任务、产业培育任务、强农贷款任务“板块化”分解落实到“1+m”团队上，确保工作任务无遗漏、履职服务全覆盖，“精准化”推进精准扶贫精准脱贫工作。同时，坚持24小时值班、节假日轮班等制度，规范乡村驻厅办事、信访接待等“静态”服务功能基础，大力推行“十个一线”工作法(干部在一线服务、形象在一线树立、农民在一线培训、情感在一线培养、法律在一线普及、成效在一线检验、政策在一线落实、干部在一线成长、问题在一线解决、和谐在一线形成)，要求镇机关干部变“坐机关办公”为“进村组办事”，自觉下沉到所包的贫困村、贫困组、贫困户以及项目建设现场、农业生产前沿、矛盾纠纷一线，以“群众动嘴干部跑腿”模式，激发和强化镇机关“动态”服务功能。(记者 王国栋 赵学书)