打造西北最大孕婴童线上社区平台

格瑞丽家母婴连锁创始人邵新东

    格瑞丽家母婴连锁主要竞争优势有两大块，一是商品的结构深入消费者内心。从2012年开始，我们就已经采用信息化商品管理了，对所有的商品都进行详细记录，从它的结构和消费层次，都针对消费者的需求做很细致的分析，所以我们现在的商品结构比较合适西北消费者的需求，最大程度提升消费者的购物体验。一站式购物的优势，也让格瑞丽家成为西北消费者所青睐的母婴连锁的最大原因。格瑞丽家不但为准妈妈和宝宝提供各种母婴产品，还提供婴儿游泳、婴儿理发、孕妈妈课堂、儿童淘气堡等服务。

    另外，内部的管理比较规范化，在商品的选择方面，在商品的质量方面，把关非常严格，通过食品查验过货制度，从进货源头把关，极大程度的提升了消费者对格瑞丽家的信心。母婴行业安全性是最重要的，我要求格瑞丽家的团队要用良心来经营，这是很重要的，爱心还不够，良心最重要。我们对产品的选择如履薄冰，出一点小差错不是赔偿的问题，是良心受到谴责的问题，这是我们过去5年中一直专注的。

    格瑞丽家在过去5年时间里，专业经验也是一个核心的优势，因为创新才能让经验真正成为企业的生命力。我们2012年就已经信息化管理了，并且通过线上社区、微信平台、O2O购物模式、大型互动体验活动等等一系列格瑞丽家特有的经营思路，把经营流程化，逐步总结成标准化，最后变成固定的经营模式，这是我们最核心的优势之一。

    格瑞丽家自创建以来始终坚持“关爱母婴，共享成长”的经营理念，提倡“阳光、快乐、高效、团结”的团队精神，营造了“快乐工作，快乐生活”的企业文化，致力于打造“专心、贴心、爱心、放心、真心”的五“心”级孕婴用品品牌，竭诚努力以“母婴服务专家”的品牌形象，为西北地区的消费者传播一种美好生活的理念和科学时尚的育儿观念！

    高质量商品和专业化服务已经是格瑞丽家在西北婴童行业快速前进的动力，在未来，格瑞丽家将继续坚持以“质量、价格、服务”为中心的发展战略，始终以服务、创新和消费者价值最大化为发展目标！从西北地区的母婴行业发展现状来说，还是以小型店面、社区店面为主，这也是母婴行业目前的一个特点，所以消费者和我们都需要规范化、专业化的大型母婴连锁出现，我们格瑞丽家通过这五年多的努力，正向这个目标来奋斗，使我们成为一个很规范的，很专业化的西北地区母婴连锁，为我们的爸爸妈妈，宝宝们提供最好的服务，最好的商品，这是我们的责任，是我们格瑞丽家的使命！