银光集团含能公司一QC成果打破厂家垄断降成本

　　 中国甘肃11月13日讯 (通讯员 徐克峰)获得2013年度兵器行业QC成果一等奖的中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司能源动力中心“空压机专用润滑剂替代品的探索”QC成果，自2013年11月投入使用后，空压机运行稳定、效果良好。该成果打破了厂家空压机油品垄断，年节约成本2万余元。

　　能源动力中心281工组主要负责含能公司各单位生产及仪表仪器所需压缩空气的供应，工组共有5台空压机，产气量每分钟达100标方。由于各台设备的型号、产气量、生产厂家不同，相应的保养方式也不尽相同。其中1号空压机使用的润滑油为厂家专供，按照设备保养要求，每年需要换油2次，保养费高达2万余元。对此，该单位班组长、技术人员、一线员工等组成QC活动小组，围绕解决空压机润滑油替代品这一问题展开攻关。

　　“如果只是简单、盲目地更换润滑油，不仅不能满足空压机润滑需要，还可能导致空压机机头发热，存在机头抱死或设备报废的隐患。”小组成员认真查找问题成因，周密分析解决方案，提出先确定润滑油替代品，再进行实验。他们根据油品型号、规格，找来各种相似的润滑油逐一进行理化分析，并将数据与厂家专用润滑油进行对比，查找替代油品。他们先后送检了9种油品样品，最终找到透平油、施耐德机油2种可替代油品。由于施耐德机油价格过高，小组成员最终决定使用透平油作为试验用油。

　　解决了替代油品问题，小组成员制定了详细的试验预案，对于可能发生的问题，制定了异常情况处理流程，为及时发现和消除异常问题做好准备。试验开始后，他们将1号空压机内的专用润滑油换出，作为试验备用用油，同时向机内注入了相当量的透平油，72小时考核试验随即展开。为获取第一手试验数据，QC小组成员制作了润滑油试验数据记录表，当班员工每隔半小时现场检查记录一次设备电流、温度、振动等试验数据，技术人员跟班检查和处理设备出现的异常情况，保障试验过程可控。

　　试验进行到第二天中午时，当班员工发现供出的压缩空气突然出现压力过高的情况，他们立即启动应急预案，对设备进行检查，但运行中的空压机各项数据一切正常。当班员工也对室外压空储槽、管线进行了检查，同样也没发现问题。问题在哪呢？经过与各单位联系后得知，是由于其中一家用气单位突然减少用气量，导致压空管网压力突然升高。虽然是虚惊一场，但小组成员又对应急预案进行了完善，要求各单位及时汇报用气量变化情况，在保障试验工作顺利进行的同时，保持压空系统的稳定运行。

　　72小时考核结束后，小组成员对1号空压机油气滤清器进行解体，对比油气滤清器、替代油品前后变化，并将试验使用后的油品进行理化分析，最终确定该油品可作为替代油使用。随后，小组成员根据替代油性质，修订了1号空压机润滑保养细则。经过近1年的运行，1号空压机各项运行指标符合设备润滑要求，整体运行稳定。