成功转型，让年轻的蓝光地产步伐更稳健

任何一个成功的企业都会经历从最初的成长到最后的成功，这其中会经历各种转折和磨难，蓝光地产也不例外。一次成功的转折，是将来稳健发展的一剂良药。蓝光地产第一次转型是2004年，“站在成都的角度考虑，当时商业地产已趋于饱和，蓝光需要在发展战略中进行调整。”对于已经开发了80万平米商业面积的蓝光来说，突然转型做住宅，是一个巨大的挑战。

2004年全年，蓝光地产在建的住宅面积达100万平米，一跃成为成都开发体量最多的开发商。“外界当时给蓝光定义了几个符号：速度很快，售价相对较便宜。但对一个企业来说，从小走到大时，不是精，而是如何尽快让自己强大起来。”在蓝光地产相关负责人看来，蓝光当时的“短、平、快”是一个白手起家的企业在发展历程中必须经历的。

蓝光地产的成功转型，都是凭借蓝光地产的敏锐的市场触角，感知市场动态。在后来发展中，蓝光地产在2008年和2009年迎来了一个爆发式增长，正是在这种坚实的基础上，蓝光开始了挑战自我，布局全国的战略步伐。

转型，用事实说话

2010年7月，蓝光公馆1881一亮相，很多人都被它的豪华装修、人性化设计，还有水景园林所震撼。粗略估计，公馆1881动用了上千种材料，100多种乔木、灌木，数百种进口建材，数个高科技智能系统的运用。一种业界公认的说法是，公馆1881作为蓝光地产转型高端住宅的试金石，彻底提升了高尚住宅的标杆，也改写了高端项目的品质记录，并迫使同地区甚至以外的其他同类楼盘提高产品水平，调整营销战略。

“单纯做一个住宅开发商，并不是蓝光所追求的。随着产业的发展和中国社会的进步，蓝光必须有新的产业和挑战。蓝光人意识到了这一点。”在社会迅速发展的当下，人们的生活方式正在发生深刻变化。“房子不仅仅是普通的产品，而是要赋予它价值的符号，身份的符号。作为一个负责任的房地产企业，应该根据社会的发展来对自身进行调整和变化。”正是基于这样的思考，在2010年蓝光进行了又一次转型。”

公馆1881、云鼎以及峨秀湖的成功使得蓝光在成都的转型一战成名，但这并没有让蓝光满足。在蓝光看来，要让这个品牌基业长青，那个遥远的京城，才是自己真正的舞台。蓝光要把自己的成功，在北京这个群英荟萃的地方重演。

2013年以来蓝光地产陆续在昆明、重庆、青岛、长沙、无锡等地攻城略池，正是有了这一份坚定，蓝光已经跻身中国楼市30强。专注民生地产确保“高周转+中利润”企业发展战略。使得作为四川本土率先进军一线城市的开发企业——蓝光地产，全国战略步伐走得更加坚定。