张掖市项目化管理实现干部培训“双赢”

　　近年来，张掖市地税局大力实施“培训提高人”工程，探索创新干部培训的内容、方式、方法，形成了省局调训、市局专题培训、县区局自主培训“三级联动”和请进来、走出去“两条腿走路”的培训模式，特别是引入项目管理理念以来，使干部培训的程序更规范、内容更实际、管理更严格、效果更明显，最大限度地满足了组织需求、岗位需求和干部需求，实现了单位和个人的“双赢”。
　　底子清　才能思路明
　　习近平总书记曾经讲到：“随着我国社会主义现代化事业不断发展，不断地更新和增加干部的知识、提高他们的业务本领已成为干部队伍建设中一个越来越突出的问题”。地税事业发展需要什么样的干部？干部成长需要什么样的知识？张掖市地税局党组认真思考，通过“一讲二比三问”，使每一位干部都清醒地认识到：税收已进入一个“危机”和“较真”的时代，需要每个干部在思想上树立依法治税、规范执法的意识，实现从管理到服务的转身；组织开展岗位练兵、技能比武、业务考试等多种实践操作，聚焦岗位需求，瞄准作风效能，让干部自觉发现自己的能力短板、作风短板、效能短板。通过一系列的基础性工作，摸清了干部队伍现状与事业发展、岗位需求之间的差距，进一步明确了干部培训的努力方向，提出并不断丰富了“培训提高人”的思路和内涵。
　　讲规则　方能出实效
　　张掖市地税局在全面总结以往培训得失的基础上，积极推行培训项目管理，始终“严”字当头，形成了一条完整、规范的工作链条，大幅提高了培训效果。
　　严格把关，合理拟定培训计划。严格执行《干部教育培训工作条例》和省地税局《培训费管理办法》，严把培训审批关口，对培训工作进行课题化设计、项目化管理、工程式推进。每年初，结合省、市地税工作要点，采取专题调研、座谈等方式对全系统干部教育培训内容、培训形式征求意见，论证、筛选、提炼生成常规性、重点性和专题性三类培训项目，进而形成年度干部教育培训实施意见。
　　严肃监督，全程监控培训实施。落实干部教育责任制，确定专人负责培训工作，以分级负责制确保省局调训、市局专题培训、县局自主培训任务有序推进；落实培训联络员制度，专人负责，全程参与重点班次培训，及时解决培训过程中随时出现的问题，做好服务管理、意见反馈等工作；落实考勤考核制度，指定专人对干部参加培训学习情况进行全面登记和考核；完善干部培训档案管理制度，将每名干部年度学习培训情况纳入本人档案，切实强化培训计划的落实。
　　重实效　赢得新转变
　　张掖市地税局党组坚定不移地把能“给人观念和能力”的培训工作作为抓手，形成了坚持请进来、走出去“两条腿”走路，省、市、县三级联动，以县区局为主的干部教育培训模式。“走出去”培训，以人人能够接受高层次培训为切入点，把委托名校办班、聘请名师讲授、选择精品课程作为培训的重点，紧密结合干部的培训需求，让更多的干部接受高层次的培训，开阔思路，更新观念，提升能力。“请进来”培训，是邀请相关领域的权威专家因人施教、因需施教，分层办班，分类培训，面对面答疑解惑，强化业务知识，提升专业技能，增强创新能力。
　　思想有多远，就能走多远。张掖市地税局在干部培训工作中想得远、喊得响、抓得实。“培训提高人”正成为张掖地税的一张新名片，实现了地税事业发展和干部成长的“双赢”。

（通讯员　龚世高　贺之龙）