张掖公路局开展“精细化管理年”活动

      从3月20日开始，张掖公路管理局在全局范围内开展以“四更两减一提高”（服务水平更优、路域环境更美、路况质量更高、基础管理更细和减少物资材料消耗、减轻职工劳动负担、提高工作质量与效率）为目标的“精细化管理年”活动。
      此项活动，张掖公路局一是推行养护管理精细化。做到养护投资精打细算、日常养护精耕细作、养护工程精雕细琢、预防性养护精益求精、养护考核精准合理，实现养护管理“全覆盖、零死角”，养护工程“零返工、零返修”。二是推行收费管理精细化。把收费政策落实好，把惠民举措执行好，把文明服务传播好，把收费队伍带领好，做到司乘人员投诉答复不超过48小时，回复率100%。三是推行安全管理精细化。分解细化目标责任，形成全方位管理、全过程控制、全员参与的安全管理格局，实现安全隐患“零存在”、整改落实“零死角”、安全生产“零事故”。四是推行基础管理精细化。加强政务、财务、审计、车机设备、人事劳资、离退休职工管理、节能减排、后勤服务工作，努力实现财务管理“零差错、零风险”，审计管理“全覆盖、全纠正”，劳资人事管理“零纠纷”，车机管理“零故障”。五是推行党群工作精细化。党风廉政建设工作立足新变化、新情况，切实落实“两大责任”，持续保持党风廉政建设和反腐败的高压态势；工会工作围绕教育和维护职能，强化对基层工会的日常管理与考核，进一步细化工会工作流程，规范工会工作行为；团青工作找准切入点、结合点，更加贴近青年职工，更加贴近工作实际，研究把握团员青年新特点、新规律，努力在工作思路、工作方式和自身建设上有创新。

（赵海容 刘 霞）