省疏勒河管理局开展四大行动 筑牢阳光水务工作基础

      本站讯    “阳光水务”工作是省疏勒河管理局提升灌区管理水平的重要载体，今年以来，管理局在以往工作的基础上，围绕“规范管理、服务提升、结对帮扶和示范引领”等四大行动，全力筑牢阳光水务工作基础。

      规范管理行动。从规范完善管理制度入手，依法治水、文明管水。按照合理调度，均衡受益的原则，坚持计划配水，与用水户协会签订《供用水协议》，规范建立水管站、协会、用水小组“三级”水量水费台帐，不断完善农民用水户协会的规章制度和运行措施，对水管单位、渠系用水单位及用水户预售水票、灌水面积、灌水时间、实用水量、水费单价、应收实收水费、水量结转情况等进行实时记载，做到面积、时间、流量、水量、水费、经费“六公开”。用水户协会通过一事一议，确定运行管理费、渠道维护费的收费标准并建立经费管理台帐。各环节的工作在“灌溉十日例会”期间统一核对，做到准确无误，得到了地方政府和广大农户的一致认可。

      服务提升行动。充分发挥水管所“灌区水利工作会议”和水管站“灌溉十日例会”沟通上下、联系左右、便于针对性解决问题的组织优势，在核对水量、通报水情、安排工作的同时，积极探讨工作得失，并适时适宜地组织用水户协会监事会成员、“阳光水务”义务监督员及部分用水户代表召开民主政风行风评议会议，通过事前调研、发放征求意见表等有效形式，广泛征求灌区群众的意见和建议，共同协商解决在灌溉用水管理、水务公开等工作环节当中存在的突出问题，进一步健全民主管理、民主监督制度建设，形成政府全力支持、水管部门相互配合、群众积极参与的良性运行机制，让灌区群众放心，让用水户满意。

      结对帮带行动。针对基层单位职工工作接触面大、工作结合点多的实际情况，结合“划区设岗”活动，在合理划分责任区域的基础上，建立了水管人员每人联系一个用水户协会、每人联系3至5名用水户的联系点工作制度，有效延伸了工作手臂。工作当中，水管单位工作人员对灌水情况进行全程跟踪记录，让联系户了解终端水价的形成过程及灌溉用水管理的方法、程序，并积极动员联系户担任各用水小组的“阳光水务”义务讲解员，以贴近实际、贴近群众的工作方法宣传水法规政策，普及田间用水管理基础知识，不断提高农户农业经济效益和水管单位水费收入。

    示范引领行动。近年来，管理局在水务公开方面做到横向求一致、纵向促落实，针对灌区各乡镇的特点，先后确定示范性协会13个，并在小金湾乡和独山子乡推行了“五个一”（一张桌、一支笔、一本帐、一块表、一个明白卡）和“六加二（一条渠、一个派水单、一支笔、一块表、一本帐、一张桌加一个高音喇叭、一个公布栏）” 的阳光管水模式，今年，又结合柳湖乡岷州村实际情况，利用电子媒体的优势，通过QQ群、微信、移动飞信、手机短信等新媒体，随时随地公布水费水量信息，避免了搭车收费、乱收费情况发生，让水费收缴更加公开透明，得到了全村农户的认可。

      开展“阳光水务”以来，灌区用水管理实现了供水有指标、行水有检查、运行有监督、服务有保障的良好发展局面，水费收入连续多年足额入库，使阳光水务凸显了阳光效应，为流域水利事业和谐、健康、稳定、快速发展做出了应有的贡献。（信息员   刘晓燕）