庆阳公路局：推动收费管理工作适应新常态

      近日，庆阳公路管理局召开会议，突出“一个中心、两个转变、三大指标、四项措施、五项活动”，明确收费工作目标任务，打破收费管理固化思维，适应新常态。
      庆阳公路局一是围绕通行费征收中心任务，层层签订目标责任书，将收费任务分解到了每个收费班组。二是实现规范化管理和内部稽查方式两个转变,修订完善了收费管理制度12项，加强制度执行督查；采取事先不通知、时间不固定的形式，加大稽查力度和抽查频率，实现内部稽查方式多样化。三是严控免费车、月票车、“绿通”车三大指标，增加缴费车辆比例，减少月票车、免费车数量。四是强化四项措施。强化联合治理，通过机关人员轮流下站执勤、配备警务通，与公安、交警、路政、运政部门联合，形成收费环境治理合力；强化轮岗交流，对票务、稽查、监控等重要岗位的人员进行轮岗，整肃收费内部工作纪律；强化奖优罚劣，调动收费职工工作积极性；强化宣传教育，对外做好政策宣传解释，对内加强收费人员岗位培训辅导。五是扎实开展“五项活动”，即开展收费无差错明星、军事化技术比武、应急演练、文明服务活动和“三查三看三纠”活动。“三查三看三纠”是庆阳公路局结合实际，自行开展的一项活动，一查人员思想是否端正，看是否存在畏难情绪，重点纠正“懒”的问题；二查各项制度是否落实，看是否存在有章不循的现象，重点纠正“散”的问题；三查工作效率是否提高，看是否存在互相推诿的现象，重点纠正“慢”的问题。

（刘莎莎 史庆礼）